3月8日上午，集團省屬國有企業專職外部董事寸延峰率隊調研玉溪片區高速公路投資建設工作。
   調研組一行先后實地調研了澄華高速項目、峨石紅高速項目建設情況，重點查看了永金高速項目大黑山隧道、章納大橋、下奔山菁2#大橋等工程建設點，針對項目資金保障、隧道施工滲水、大橋基樁施工受地質因素影響進展緩慢等難點與項目管理人員進行現場討論交流，并召開工作座談會，聽取各項目建設單位、總包單位、施工單位關于項目推進情況、建設管理及重點、難點工作的專題匯報。
   寸延峰針對玉溪片區高速公路項目的管理、建設工作中存在的問題提出改進意見：
   一是認真學習，創新思路，確保年度目標實現。要學習習近平總書記的重要指示、批示精神，特別是總書記在兩會期間的重要講話；學習“十四五”規劃和2035遠景目標；學習云南省“十四五”規劃和集團發展戰略規劃。正確研判發展方向、發展重點，學習貫徹落實好集團職代會精神，正確領會內涵式高質量發展思想，確保年度目標穩步實現。
   二是加強領導，依法治企，確保項目合法合規。始終堅持黨對企業的領導，堅持黨領導下的依法治企，嚴格“三重一大”決策程序的執行，不斷完善現代企業法人治理結構建設，確保項目建設合法合規；加強黨的建設，確保廉政守紀。
   三是強化責任，狠抓落實，確保合同工期目標。要遵守合同，確保履約；抓好規范，確保標準執行；抓好控制性工程，保工期；抓好標準化工地建設，保安全生產；抓好協調，確保獎金到位；抓好協作隊伍建設，確保管理項目穩定。
   四是深化改革，創新發展，促進集團高質量發展。按照國家要求、習總書記的指示，堅定不移推進深化改革各項工作，堅持以改革促發展，要不斷強化思想創新、管理創新、技術創新，努力助推集團高質量發展。
   集團生產管理部、投融資管理部、董事會辦公室，基投公司相關人員參加調研。

【記者：楊子人    責任編輯：撒葉影】