3月1日至2日，集團省屬國有企業(yè)專職外部董事寸延峰率隊調(diào)研基投公司楚雄片區(qū)高速公路投資建設(shè)工作。
   寸延峰一行先后實地查看了永大高速八分部工區(qū)及江底特大橋施工現(xiàn)場，深入了解了施工進度和生產(chǎn)組織情況，并組織召開工作座談會，聽取了永大高速投資建設(shè)情況專題匯報。
   寸延峰肯定了楚雄片區(qū)高速公路項目投資建設(shè)各方面工作，并就相關(guān)管理工作提出要求。
   寸延峰要求，一是認真學習，解放思想，確保內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。要學習近平總書記重要指示批示精神，學習“十四五規(guī)劃”和2035遠景目標，學習云南省戰(zhàn)略規(guī)劃，學習集團職代會精神，解放思想，科學定位新方向、新目標，確保內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
   二是創(chuàng)新思路，對標對表，發(fā)揚高原鐵軍精神。要堅持創(chuàng)新，學習新思想、新觀念，打造專業(yè)發(fā)展新格局；積極學習央企、省企同行新理念、新標準，突破舊觀念，創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新工藝、工法，凝聚力量，做強做優(yōu)集團路橋?qū)I(yè)板塊。
   三是遵守合同，誠信守法，弘揚契約精神。堅持依法經(jīng)營，嚴格制度管理，確保履約，按照合同規(guī)范管理；嚴格遵守合同，厘清權(quán)責邊界，杜絕博弈內(nèi)耗，相互協(xié)作，確保依法履約。
   四是強化標準，落實責任，加強現(xiàn)場管理力度。要加強對重大安全危險源的排查，做好應急預案；要按照集團標準化管理要求，做好現(xiàn)場管理，盯緊控制性工程、節(jié)點任務；要管理好協(xié)作隊伍，加強專業(yè)化施工隊伍的培育；要重視新工藝、新工法在施工過程中的研發(fā)應用；要嚴格內(nèi)部標準和規(guī)范，堅持疫情常態(tài)化防控管理不松懈。
   五是加強管理，做好服務，確保目標任務完成。要加強投資建設(shè)管理，積極對接集團相關(guān)主管部門，協(xié)調(diào)各級政府，做好服務保障，確保目標任務圓滿完成。
   集團生產(chǎn)管理部、董辦、投融資部相關(guān)人員參加調(diào)研。

【記者：楊子人    責任編輯：撒葉影】