2月23日上午,集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)顕某鱿瘒H工程部2022年工作會(huì)暨2021年度先進(jìn)表彰會(huì)。
楊國文傳達(dá)了集團(tuán)一屆六次職代會(huì)精神,對(duì)國際工程部過去一年取得的成績表示祝賀,并代表集團(tuán)向受疫情影響、不能返鄉(xiāng)的一線職工致以誠摯的問候和感謝。他指出, 2021年是國際工程部穩(wěn)步發(fā)展的一年,國際部面對(duì)新冠疫情和嚴(yán)峻的外部市場形勢等風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),在穩(wěn)住海外市場的同時(shí),同步拓展了省內(nèi)市場,成績來之不易。
楊國文對(duì)國際部2022年工作提出三點(diǎn)意見:
一是搶抓機(jī)遇,大力提升市場經(jīng)營能力。抓住后疫情時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,著力拓展房建等傳統(tǒng)主業(yè)之外的項(xiàng)目,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,同時(shí)不斷加強(qiáng)“企企合作”,通過搭建強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、取長補(bǔ)短的平臺(tái),整合、培育可長期合作優(yōu)質(zhì)資源,打造國際工程部核心競爭力。
二是切實(shí)履行總包方管理職能。嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量打造精品工程,樹立品牌形象;服務(wù)好業(yè)主,做好溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮“橋梁”作用;給予二級(jí)公司全方位的支持,從根源上組織、協(xié)調(diào)、幫助二級(jí)公司開拓海外市場,實(shí)現(xiàn)信息共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),共建共營,推動(dòng)集團(tuán)海外業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
三是對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)央企的經(jīng)驗(yàn)做法、經(jīng)營思路、體系制度,健全體制機(jī)制,全面營造“走出去”的氛圍和企業(yè)文化,讓更多的職工愿意到海外去工作。
楊國文傳達(dá)了集團(tuán)一屆六次職代會(huì)精神,對(duì)國際工程部過去一年取得的成績表示祝賀,并代表集團(tuán)向受疫情影響、不能返鄉(xiāng)的一線職工致以誠摯的問候和感謝。他指出, 2021年是國際工程部穩(wěn)步發(fā)展的一年,國際部面對(duì)新冠疫情和嚴(yán)峻的外部市場形勢等風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),在穩(wěn)住海外市場的同時(shí),同步拓展了省內(nèi)市場,成績來之不易。
楊國文對(duì)國際部2022年工作提出三點(diǎn)意見:
一是搶抓機(jī)遇,大力提升市場經(jīng)營能力。抓住后疫情時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,著力拓展房建等傳統(tǒng)主業(yè)之外的項(xiàng)目,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,同時(shí)不斷加強(qiáng)“企企合作”,通過搭建強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、取長補(bǔ)短的平臺(tái),整合、培育可長期合作優(yōu)質(zhì)資源,打造國際工程部核心競爭力。
二是切實(shí)履行總包方管理職能。嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量打造精品工程,樹立品牌形象;服務(wù)好業(yè)主,做好溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮“橋梁”作用;給予二級(jí)公司全方位的支持,從根源上組織、協(xié)調(diào)、幫助二級(jí)公司開拓海外市場,實(shí)現(xiàn)信息共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),共建共營,推動(dòng)集團(tuán)海外業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
三是對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)央企的經(jīng)驗(yàn)做法、經(jīng)營思路、體系制度,健全體制機(jī)制,全面營造“走出去”的氛圍和企業(yè)文化,讓更多的職工愿意到海外去工作。
【記者:張楊秋雨 王霄 責(zé)任編輯:李泳興】