2月24日，集團公司副總經理劉金榮參加指導第二水利水電公司二屆一次職代會。

   劉金榮傳達了集團一屆六次職代會精神和集團黨委書記、董事長陳祖軍總結講話，對二水公司一年來的工作給予肯定，表示實干是最好的方法論，擔當是最好的精氣神，并祝愿二水公司新的一年實現高質量發展。他對第二水利水電公司提出三點要求：

   一是全方位宣貫集團和公司兩級職代會精神。推動宣講深入基層一線，做讓兩級職代會精神入腦入心，確保完成年度各項指標任務。

   二是把夯實基礎管理作為核心工作。圍繞“四保一控一樹”，在戰略、機制、組織、文化、人才等方面下功夫；改進工作作風，將管理團隊下沉至一線，做好跟蹤督促檢查；優化管理流程，及時高效推進各項工作。

   三是著力抓好重點工作。注重理解、學習政策文件，提前謀劃布局；進一步發揮專業優勢，以水利項目為重點，把“一水兩污”、集團內接水利項目、中老鐵路沿線物流園等作為市場拓展的重要內容；抓好復工復產，保質保量完成城鄉供水一體化項目；把資質升級作為工作的重中之重抓實抓細，對各項目標任務與工作措施再梳理、再細化。

【記者：母婕   責任編輯：李泳興】