1月14日下午，集團省屬國有企業專職外部董事寸延峰到總承包公司調研。
   總承包公司相關負責人就公司的運營管理、深化改革、創新管理、安全生產、防風化債、2021年目標任務完成、當存在的問題及難題等情況作了專題匯報。
   寸延峰充分肯定了總承包公司作為集團第一家獲得特級資質的二級公司，近年來在市場經營、創新管理、深化改革等方面取得的成績，鼓勵總承包公司再接再厲，當好第一梯隊的排頭兵。
   寸延峰就當前及未來的發展提出意見建議：
   一是認真學習，提高認識，做好戰略規劃。要認真學習習近平總書記重要講話精神，學習“十四五規劃”和2035遠景目標，學習習近平總書記對云南的“三個定位”和云南省綠色發展、“三張牌”戰略。找準方向，精準定位，為保持高質量發展做好戰略規劃。
   二是加強領導，依法治企，加強董事會建設。要厘清三會一層權責邊界，不斷完善現代企業法人治理結構；要加強黨的領導下依法治企各項工作，嚴格貫徹落實“三重一大”決策程序，依法決策、依法經營，不斷提高依法治企水平。
   三是提高站位，深化改革，為集團高質量發展作貢獻。要抓住當前國企改革的契機，積極打造專業優勢力量，做大做強、做精做專，不斷提升發展品質，搶抓未來發展機遇。
   四是改革創新，聚焦主業，加強經營工作。要強化新工藝、新工法的創新研發，抓強房建、高速公路等主業板塊。持續強化經營工作，搶抓政策機遇、經營好資質、經營好資源，發揮特點抓好經營核心工作。
   五是強化管理，敢當標兵，做集團綠色發展排頭兵。要有創新意識，在創新發展管理上下功夫，深入貫徹落實生態文明建設戰略思想，堅持創新發展理念，創新發展思路，爭做集團生態文明建設標兵。

【記者：楊子人      責任編輯：李泳興】