2021年6月4日上午，公司工會主席、直管部分管領(lǐng)導(dǎo)高彩琴到安裝直管部開展調(diào)研工作。直管部班子成員、在昆項(xiàng)目經(jīng)理及辦公室人員參加會議。

直管部經(jīng)理石磊從人員基本情況、薪酬待遇、生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及需要解決的問題等方面進(jìn)行了匯報(bào)，其他直管部班子成員也對分管的工作進(jìn)行了匯報(bào)。

         在聽取直管部班子成員的匯報(bào)后，高彩琴對直管部成立到現(xiàn)在取得的成績和對公司的貢獻(xiàn)給予了肯定。同時(shí)提出了五點(diǎn)要求：一是直管部要提高思想認(rèn)識和政治站位，充分領(lǐng)會集團(tuán)及公司一屆五次職代會精神，把各項(xiàng)考核目標(biāo)進(jìn)行分解，認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作；二是轉(zhuǎn)變思維觀念，不斷加強(qiáng)自營能力，全面進(jìn)行精細(xì)化管理；三是熟悉公司相關(guān)管理制度，不斷完善直管部的管理制度；四是充分利用平臺優(yōu)勢和發(fā)揮直管部管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)優(yōu)勢，使職工不斷提升自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；最后，抓好黨建工作，做到黨建引領(lǐng)，充分融入生產(chǎn)經(jīng)營。