5月3日至4日，公司黨委書記楊敬東帶隊，公司副總經理方雄、副總工程師羅啟陸、十三直管部副經理盛建川以及那興高速項目經理翟朝勇一行到元綠高速十二分部進行交流學習檢查，三直管黨支部書記吳建陪同檢查。

現場檢查中，檢查指導組對元綠高速公路的安全文明、質量、技術、進度及農民工實名制全方位綜合檢查落實。對項目施工過程中存在的問題逐一反饋，并給出了具體指導性意見，定人定時的落實整改。

楊敬東為項目青年職工送上了“五四”青年節的問候，并對項目中的定型化防護給予了肯定，針對目前的項目施工情況，楊敬東作出了五個重點要求：一是項目部要進一步提高安全生產思想的認識，提高政治站位，用更嚴的，更高的標準來管理。特別是在國家安委部掛牌督辦區間，確保安全生產零責任事故，零死亡事故。二是項目部要改變精神面貌，提振精氣神，提振信心，堅定信念，確保實現元綠項目上級單位要求的“兩個目標”實現。三是直管部、項目部要嚴格管理，有效管理，靠前落實。嚴格按照公司要求落實“網格化”管理，劃分責任區域，專人督促管理，責任到人。要樹立“任何安全事故均可防可控”的理念，項目部對各個施工點安全隱患要逐一排查，及時消除。特別現階段幾個高危作業點：高墩施工、橋面系張拉施工、橫隔板施工等要重點抓、重點管。四是直管部、項目部要認真貫徹落實以安全、質量、技術、進度、經濟、實名制管理為要素的公司綜合“六位一體”管理，過程中進行檢查、整改、糾偏，做實生產管理中的每一重要環節。五是敦促直管部、項目部對控制性工程紅特隧道和女東1號大橋施工組織、現場策劃再進一步細化，特別是高墩的每一模施工時間，架梁的順序，鋼筋場的布置，梁場投產時間等認真分析，分解。確保順利組織施工。

【記者：陳成  編輯：方璇】