4月21日至22日，為切實(shí)抓好集團(tuán)《建設(shè)工程“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細(xì)則》在高速公路項(xiàng)目的嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)在建高速公路建設(shè)工程的項(xiàng)目管理水平。集團(tuán)第二檢查組組長(zhǎng)包啟云帶領(lǐng)生產(chǎn)、技術(shù)、企管、安全和督導(dǎo)督查等相關(guān)部門(mén)，組成聯(lián)合檢查組，對(duì)元綠高速十二分部“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細(xì)則工作落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。元綠高速公路市政總承包部、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人及公司總經(jīng)理助理、直管部經(jīng)理邱允軍陪同檢查。

聯(lián)合檢查組用時(shí)兩天，針對(duì)元綠高速公路十二分部的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，內(nèi)業(yè)資料完善情況，從安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、形象管理、技術(shù)管理、人力資源管理及用工實(shí)名制管理等做了全面細(xì)致認(rèn)真的檢查與指導(dǎo)，各專(zhuān)項(xiàng)管理檢查人員對(duì)元綠高速公路十二分部的“四保一控一樹(shù)”落實(shí)情況給予了充分的肯定。

檢查組組長(zhǎng)包啟云強(qiáng)調(diào)，“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細(xì)則已經(jīng)確立了各級(jí)管理人員的權(quán)責(zé)范圍和各項(xiàng)管理的紅線(xiàn)范圍，十二分部要把集團(tuán)的“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細(xì)則作為項(xiàng)目管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，不斷促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提升，強(qiáng)化控制性工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理和主要風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。

檢查組的檢查結(jié)果將在元綠高速公路“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細(xì)則工作落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查反饋會(huì)中統(tǒng)一反饋。

【記者：陳成  編輯：方璇】