會議結合集團《建設工程“四保一控一樹”實施細則（試行）》相關工作要求，傳達了集團11月18號召開的安全、質量工作布置會議精神，并安排布置了公司2020年年末安全生產大檢查工作和安排相關質量、四新技術、經濟工作。

總經理尹錫順對本次會議作出了以下幾點安排：一是公司機關各部門、基層單位要認真梳理好各自的2020年總結和安排好2021年的工作計劃和各項目目標指標完成情況；二是安全、技術、生產等各職能部門要加大對施工現場的檢查；三是高速公路建設項目要加強對分包單位的管理，嚴禁“以包代管”現象的出現。四是要認真學習研讀集團印發的《建設工程“四保一控一樹”實施細則（試行）》；五是嚴格執行“三檢制”，加強質量管理工作；六是按照公司《關于落實今冬明春施工現場及生產作業區域消防及冬季施工安全管理工作的通知》要求做好冬季施工消防安全、交通安全。

黨委書記楊敬東強調要進一步規范公司管理體系，加強項目團隊的教育培訓力度，實實在在的抓好直管部、項目部施工現場的日常管理工作，并認真履行好各崗位職責；同時對年底安全生產大檢查提出了公路項目必須全覆蓋開展檢查，房建項目要求各直管部帶班領導進行全覆蓋檢查，并列出問題清單，落實整改責任人，參照問題清單逐一進行整改。

董事長陳斌作了總結發言，他再次要求各部門、基層單位要認真總結工作亮點與不足，提前制定2021年工作目標、計劃、措施及方案等相關工作，嚴格落實項目策劃，不能紙上談兵、應付了事。強調直管部要加強直管部層級管理團隊的責任落實，做實各崗位職責，發揮其崗位職能；各基層單位要結合近期發現的隱患問題，按公司通知要求做好年末綜合大檢查工作，認真開展領導帶班檢查，抓實基礎管理，督促項目部開展自查自糾、安全教育、安全技術交底等日常管理。

【記者：羅曉婷  責任編輯：方璇】