8月17—18日，公司副總經(jīng)理楊江成到四直管景洪中國移動項目進行檢查指導工作，直管部副經(jīng)理艾紹龍、項目經(jīng)理童國斌、技術(shù)負責人廖建文等陪同。

楊總對施工現(xiàn)場安全及生產(chǎn)情況作了詳細檢查，聽取了項目下一步工作計劃，對項目前期工作、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量表示肯定，并對工程收尾工作進行了安排指導，楊總提出四點要求：一是后期工作計劃最重要的節(jié)點就是井吊洞口封閉及外架、物料提升機、外腳手架、塔吊的拆除時間節(jié)點；二是項目部必須貫徹落實農(nóng)民工實名制管理工作；三是加強現(xiàn)場管理工作，發(fā)現(xiàn)問題、落實處理問題，注重細節(jié)管理，把安全質(zhì)量管理落到實處；四是項目部要加強溝通、團結(jié)一心，達成思想統(tǒng)一，建立友好和諧的施工環(huán)境；五是要加強項目團隊建設(shè)，項目部成員要積極努力多帶正能量，消滅負能量，打造高質(zhì)量管理團隊。

                                                                                                  【記者：廖建文   責任編輯：方璇】