8月30日，公司在七樓會(huì)議室召開二季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議秉承高效、實(shí)用的原則，以筑牢公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)為主旨 ，對(duì)下步公司經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行安排部署，公司總經(jīng)濟(jì)師余其惠、各基層單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理人員以及經(jīng)濟(jì)管理部門成員參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)濟(jì)師王柱主持。

會(huì)上，企業(yè)管理部主任朱潔對(duì)《經(jīng)濟(jì)管理辦法》進(jìn)行詳細(xì)講解，對(duì)日常工作中常見的問題進(jìn)行說明，也明確相關(guān)經(jīng)濟(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求；預(yù)結(jié)算部傅芳對(duì)預(yù)結(jié)算的工作中的問題進(jìn)行解答，同時(shí)對(duì)下步的工作開展進(jìn)行了安排；各業(yè)務(wù)板塊分別向基層對(duì)《“以包代管”專項(xiàng)治理工作實(shí)施細(xì)則》、《物資管理辦法》、材料表單、《信息化考核辦法》進(jìn)行宣貫和征詢意見。副總經(jīng)濟(jì)師王柱對(duì)收支對(duì)比表、物資報(bào)表的邏輯關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)說明，與基層單位溝通確認(rèn)下半年的成本關(guān)門項(xiàng)目情況。

各個(gè)直管部主任經(jīng)濟(jì)師分別交流匯報(bào)了各自的經(jīng)濟(jì)管理工作情況，并對(duì)下一步經(jīng)濟(jì)工作方向做了安排。針對(duì)新辦法、新表單的運(yùn)用大家紛紛提出意見和建議，通過交流互動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)質(zhì)性的解決目前項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)中面臨的問題，促進(jìn)部門制度完善，提升公司整體經(jīng)濟(jì)管理水平。特別是對(duì)于高速公路這一板塊的經(jīng)濟(jì)管理工作，由總經(jīng)濟(jì)師余其惠帶頭部門與基層進(jìn)行了深入的交流，共同探討高速公路各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的可行性以及專業(yè)人才培養(yǎng)辦法。

總經(jīng)濟(jì)師余其惠在與基層互動(dòng)中宣貫解釋各項(xiàng)管理辦法的意義，實(shí)時(shí)解答提出的問題，充分聽取基層意見，確定制度條款內(nèi)容，確定報(bào)表報(bào)送、成本關(guān)門等工作的時(shí)間要求。最后結(jié)合“不忘初心 牢記使命”主題教育活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理人員上了一堂生動(dòng)的黨課，她從自身學(xué)習(xí)感悟開始，結(jié)合征集到的意見建議，對(duì)個(gè)人以及部門思想、工作上作出整改要求，希望部門人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，深入基層，與基層多溝通多交流，認(rèn)真聽取意見建議，提升部門服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，也希望基層能配合好工作開展，貫徹落實(shí)制度要求，按時(shí)完成工作安排。

【記者：吳凌雁 責(zé)任編輯：方璇】