為加強公司項目技術質量管理，全面提高公司的技術質量管理水平，實現公司所屬各單位在建項目技術質量管理的規范化，8月12日上午，公司七樓會議室開展技術、質量工作專題會議，此次會議由公司所屬各基層單位主任工、各直管部分管技術、質量人員和技術中心全體人員參加。

會上，各直管部主任工程師對在建項目技術、質量管控；當前技術、 質量管理過程中存在的主要問題及解決措施；質量創優情況、科技創新指標完成情況創新科技課題科研經費投入、直管部質量月活動策劃及安排等一系列問題進行了匯報。

技術中心通報了公司技術、質量管理情況及項目創優情況、指標完成情況，并按照公司管理要求宣貫了質量、科技創新等新修訂部分制度及表單管理要求。

最后，公司總工程師針對公司所屬各單位在建項目的基本建設情況和項目的重點、難點和各在建項目技術、質量、管理人員總體配備情況和科技創新作出了要求，要求公司所屬單位必須按照公司的要求進行管理，做到管理的精細化、有序化，在完成提高效率的同時保證施工的質量，并強調只有清晰的管理思路，才能更清楚的完成各項管理工作，技術、質量管理工作任重道遠，需要每個管理者以高度的責任感和主人翁的精神來完成。

【記者：柳廷云  責任編輯：方璇】