近日,公司紀(jì)委書記寸立平、副總經(jīng)理葛增良到廣那高速五分部進行專項督導(dǎo),在總經(jīng)理助理姜遠(yuǎn)洋、項目經(jīng)理肖武的陪同下深入五分部施工現(xiàn)場進行全面督導(dǎo)檢查,詳細(xì)了解現(xiàn)場生產(chǎn)、管理情況,針對項目存在的問題和面臨的困難召開廣那高速五分部項目督導(dǎo)專題會議,會議由紀(jì)委書記寸立平主持,副總經(jīng)理葛增良、總經(jīng)理助理姜遠(yuǎn)洋及項目部全體人員參會,會議就項目部目前在進度、質(zhì)量、安全以及項目團隊建設(shè)等所存在問題進行了研究部署。
姜總助會上就項目部管理人員工作責(zé)任心方面、自主學(xué)習(xí)方面、工作作息時間以及項目班子成員工作任務(wù)分工做了具體要求。
葛副總對項目部管理提了三點要求:一、雖然工期十分緊張,但是隧道施工必須以安全為前提,不能因搶進度就忽視安全;二、項目部要合理組織施工,做好施工策劃,保證各個施工工序有序銜接,不能再出現(xiàn)因工序銜接不上而影響施工進度問題;三、對于施工人員機械滿足不了現(xiàn)場要求的班組,如果規(guī)定期限不能及時補充到位,要提前做好切割工作面重新增加施工班組的準(zhǔn)備,全力保障施工進度。
寸書記做會議總結(jié)發(fā)言:要求項目部統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確目標(biāo)任務(wù),加強團隊建設(shè),增強大局意識和紀(jì)律意識,統(tǒng)籌安排好各項任務(wù);所有人員要增強責(zé)任意識,強化職業(yè)道德,服從指揮,認(rèn)真做好本職工作,做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng);項目部各部門要加強溝通協(xié)作,統(tǒng)籌各項工作,積極采取措施,努力解決項目部存在的各種問題;項目部要多關(guān)心支持合作隊伍,同時要想辦法進行督促,力爭人員設(shè)備滿足工期要求,共同努力,協(xié)同作戰(zhàn),確保項目有效推進;公司將進一步加大支持和督導(dǎo)力度,在保證安全質(zhì)量的同時,確保按期完成項目節(jié)點目標(biāo)。
【記者:龔權(quán)偉 責(zé)任編輯:方璇】