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拓市場抓生產強管控防風險——公司召開第一屆第三次職工代表大會

時間： 2019-02-21

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2月19日，公司第一屆第三次職工代表大會暨2018年度先進表彰會順利召開，集團公司副總經理李振雄親臨會議并作重要要求。會議應到正式代表78名，實到74名。特邀老領導4人，列席代表17人，新員工代表6人。

李振雄傳達了集團一屆三次職代會精神，分析了當前宏觀經濟形勢，肯定了公司2018年公司取得的成績，指出了公司發展中存在的不足，對公司未來發展做出了重要指示：一是緊跟集團發展步伐，認真貫徹落實集團123555發展戰略，深根云南市場，依托“一帶一路”倡議的實施，以尋求高質量合作的方式努力走出去拓展省外、海外市場。二是提升專業資質，做精做專各專業板塊，實現公司全面發展。三是樹立大抓基層的導向，強化直管部項目部的管理，進一步提升安全、技術、質量管理和成本管控能力，搭上集團高質量發展的快車，堅定發展信心，走高質量發展道路。

會議認真聽取和審議通過了公司黨委副書記、副董事長、總經理尹錫順所作的《拓市場抓生產強管控防風險全面開啟公司高質量發展新征程》行政工作報告；聽取和審議通過了公司黨委書記、副董事長楊敬東所作的《強化政治引領凝聚精神力量為公司高質量發展提供堅強保障》精神文明建設工作報告。

會議充分肯定了2018年各項工作成績，完成了年初制定的各項工作目標：完成經營額30.51億元，與上一年度基本持平。實現新簽訂合同額30.13億元，完成產值21.81億元，營業收入13.04億元，實現利潤1351.68萬元。完成房屋竣工面積42.78萬平方米，單位工程一次驗收合格率100%；全年未發生質量事故。

確定了2019年的主要經濟技術指標：完成經營額35億元，確保新簽訂合同30億元；計劃完成產值23億元，營業收入15億元，實現利潤1350萬元，公司資產負債率有所下降。科技、質量指標：創省優質工程獎2項；國家級QC優秀質量管理小組1項；省級QC優秀質量管理小組2項；力爭集團“結構十佳”1項，實用新型技術專利不少于1項，申報省級工法不少于1項，單位工程一次驗收合格率100%；通過高新技術企業認定；確保全年不發生任何技術、質量事故。安全文明施工指標：安全負傷率控制在省安委會和集團下達的范圍內，申報創建省標化工地不少于2項，力爭集團“安全文明標準化示范工地”1個，力爭獲國家AAA級“安全文明標準化工地”1項，確保公路項目“平安工地”建設考評一次性通過，確保全年不發生環境、職業健康事故、消防安全事故和有人員死亡的生產安全責任事故。

為實現以上目標，會議提出2019年行政工作重點抓好五個方面工作：一是拓展市場，狠抓經營質量和規模。二是夯實管理，持續加強生產管理。三是加強內部管控能力，提升公司經濟軟實力。四是深化改革，提升綜合管理水平。五是協調發展，積極共建和諧企業。2019 年精神文明建設工作重點抓好六個切實加強為公司跨越發展提供堅強的政治保證：一是進一步深化政治理論學習教育。二是持續加大黨建工作力度，不斷提高黨建工作水平。三是進一步加強公司干部人才隊伍的建設和管理。四是持續深入推進黨風廉政建設，切實改進工作作風。五是持續培育優秀企業文化。六是大力推進和諧企業構建。

與會代表分組對《行政工作報告》、《精神文明建設工作報告》等各項內容進行討論，為公司跨越發展建言獻策，共同謀劃公司美好明天。

會議審議通過了《2019年生產經營綜合計劃安排意見》、《2018年度業務費使用情況報告》、《2018年度職工重特大疾病醫療幫扶及特殊困難職工幫扶基金使用情況報告》、《2019年集團送溫暖資金籌備工作的決定（草案）》、《2019年集體合同》等，確認了《關于職工董事選舉情況的報告》，宣讀了《弘揚擔當奉獻精神永葆高原鐵軍本色》倡議書，宣讀了2018年度先進集體、優秀項目部、先進工作者、先進農民工班組、優秀農民工和質量、安全等表彰決定并頒發獎狀，受表彰的先進代表作了經驗交流。會議結束前，公司董事長陳斌作了總結講話，對公司 2018年工作取得的顯著成績進行了總結回顧，圍繞公司跨越發展目標任務，對 2019年的工作提出了明確思路和要求。

公司董事長陳斌所作的《堅定信心認清形勢準確定位開創公司發展新篇章》的總結講話，具有很強的前瞻性、指導性和針對性。陳斌董事長進一步明確了 2019年的重點目標任務：一是解放思想，統一認識，堅定信心，全心全意謀發展，確保各項指標順利完成。二是強管理,堅持走高質量發展道路。堅持經營龍頭地位，積極開拓市場，加強直管部能力建設，嚴格考核機制，改進機關作風，高度重視安全質量管理工作。三是堅持不懈，提升公司抗風險能力。增強全員法治意識，提高結算效率，有效降低資產負債率，強化勞動隊伍建設。四是持續加強人才隊伍建設。

會議最后，全體代表以熱烈的掌聲通過了公司第一屆三次職代會決議，大會在激昂的《團結就是力量》歌聲中勝利閉幕。

這次會議繼續認真貫徹了中央關于厲行節約、轉變作風的八項規定，開成了一次精簡、節約、務實、高效、民主、團結、奮進的大會。2019年是機遇與挑戰并存的一年，機遇大于挑戰，面對機遇，作為七建人，我們要同心聚力，統一思想，認清形勢，我們要以實事求是的態度來規劃我們的發展藍圖，推進我們的工作，在全省生態文明建設、“五網”基礎設施建設、脫貧攻堅、新型城鎮化、民生改善等多領域繼往開來，不斷夯實內部基礎管理，確保全年目標任務的完成。

我們全體干部職工務必保持行動一致，拓市場，抓生產，強管控，防風險，全面開啟公司高質量發展新征程，開拓創新，砥礪前行，獻禮祖國70華誕，成為集團2020年邁向世界500強的一股中堅力量。