11月27日，公司董事長陳斌調(diào)研元蔓高速公路項目，與七分部廣大干部職工進(jìn)行座談，公司紀(jì)委書記寸立平、總經(jīng)理助理邱允軍等陪同調(diào)研。

元蔓高速公路，橫貫紅河州中部區(qū)域，起點為玉溪市元江縣南昏河與紅河交匯處，終點為紅河州個舊市蔓耗鎮(zhèn)與開河高速公路相交。是云南省道網(wǎng)規(guī)劃（2014—2030年）中心北南縱線S35重要路段，也是紅河州“綜合交通大會戰(zhàn)”與“縣縣通高速”目標(biāo)規(guī)劃中的關(guān)鍵性和樞紐性工程。項目全長138.6公里，概算總投資208.60億元。我公司承擔(dān)建設(shè)施工任務(wù)的為元江至蔓耗高速公路（紅河段）土建工程七分部，K61+200～K71+690，全長10.49公里，路基挖土250萬M³，填筑10萬M³，隧道1座462M，大橋16座，中橋2座，T梁共計1510片。項目組織原分為一、二工區(qū)，分別由公司九直管和三直管負(fù)責(zé)組織施工。

陳斌一行先后檢查調(diào)研了2號預(yù)制梁場、呼山1號橋和龍母3橋等施工點現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了項目施工進(jìn)度、控制性工程難點，資金到位、征遷協(xié)調(diào)等問題，并在項目部召開了全體職工大會，同廣大干部職工進(jìn)行座談。在聽取項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報后，陳斌作了重要講話，他說，我公司在整條路線中，綜合考核各方面一直保持在前列，取得了成績，作出了貢獻(xiàn)，這一切都是大家齊心協(xié)力努力的結(jié)果，前期、中期都很不錯，后期的工作更重要。為了全面有效地推進(jìn)項目實施

圓滿完成元蔓高速公路建設(shè)任務(wù)，經(jīng)過11月9日公司班子會研究決定，公司整個元蔓高速公路項目不再分九直管、三直管，獨立重組為公司元蔓高速公路項目部，一、二工區(qū)的所有人員和各種資源全部統(tǒng)一由項目部協(xié)調(diào)和組織。組織架構(gòu)上，邱允軍為公司駐點領(lǐng)導(dǎo)，瞿朝勇任項目經(jīng)理，項目所有人員一律重新調(diào)整編排，留下來的同志要精誠團(tuán)結(jié)，恪盡職守，發(fā)揮各自特長。他特別強(qiáng)調(diào)，調(diào)整是加強(qiáng)和整合，并不是否定，希望12月1日后會有一個嶄新的面貌。元蔓高速公路是云南省交通重點工程，是民生工程、生態(tài)工程，各級領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研頻繁，尤其是七分部項目緊臨元陽縣城，是必經(jīng)之地，省委常委、常務(wù)副省長宗國英，集團(tuán)董事長陳文山等領(lǐng)導(dǎo)都曾視察過我們的項目。當(dāng)下要抓好秋冬施工黃金期，嚴(yán)格按照“四保一控一樹”工作目標(biāo)，有序推進(jìn)施工，認(rèn)真落實各項質(zhì)量安全規(guī)定，健全完善各項監(jiān)督管理體系，確保工程質(zhì)量和施工安全，抓好控制性工程的管理，優(yōu)質(zhì)高效建好元蔓高速公路。

寸立平就團(tuán)隊和紀(jì)律等方面作了要求，一是重組后的元蔓高速公路項目部是一個整體，大家要精誠團(tuán)結(jié)，服從管理，決不容許任何抵觸和影響團(tuán)隊的風(fēng)氣存在；二是全體同志要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，安全質(zhì)量管理需要責(zé)任心，更需要良心和自覺，廉潔從業(yè)；三是要學(xué)會尊重和謙虛，尊重生命、尊重農(nóng)民工兄弟，他們也是七建大家庭中的一員，虛心學(xué)習(xí)“打鐵還需自身硬”。

駐點領(lǐng)導(dǎo)邱允軍要求項目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)陳斌董事長一行調(diào)研元蔓高速公路的重要講話精神，調(diào)整思路、再出發(fā)，全面落實各項整改任務(wù)，以圓滿優(yōu)異的成績完成好元蔓高速公路，不辜負(fù)集團(tuán)和公司的信任和期望。

項目經(jīng)理瞿朝勇和項目部生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、合同等相關(guān)部門人員作了承諾和表態(tài)發(fā)言。

【記者：黃馗 責(zé)任編輯：方璇】