8月8日上午，公司召開保障性住房建設工作推進會。公司領導班子成員出席會議，機關各部門負責人，各基層單位經理、書記、生產副經理、總工，各片區項目經理、支部書記，生產副經理、總工、安全總監參加推進會。

    會上，公司總工程師牛勛強首先傳達了集團公司2012年8月4日保障性住房建設工作推進會會議精神，組織學習了集團《保障性住房建設工程技術質量監督管理工作方案》，并對公司保障性住房技術質量監管工作做了安排和部署。他強調，保障性住房建設是集團公司今年的一號重點工程，大家要認真落實陳文山董事長在集團保障性住房建設工作推進會上提出的“四保一控一樹”工作要求，切實推進保障性住房建設技術質量管理各項工作，杜絕和防范質量事故的發生，確保技術質量管控目標的實現。

    公司總經理助理、安全生產部主任、黨群工作部部長施洪海組織學習了集團《保障性住房建設工程安全生產監督管理方案》，對公司保障性住房建設工作提出具體要求，并做工作安排。他指出，保障性住房建設是黨中央、國務院高度重視的民生工程，我們要抓住機遇，認真貫徹落實集團公司關于保障性住房建設“四保一控一樹”的工作要求，采取多種手段和措施，強化對施工現場的安全管控力度，深入推進現場安全生產標準化建設，切實落實好各參戰單位的安全生產主體責任，牢固樹立云南建工在全省保障性住房建設工程上的文明施工形象，確保公司安全生產各項控制指標的最終實現。

    公司總經濟師黃德峰傳達了勞務、專業分包要求，成立招投標領導小組，全面加強公司對承建工程主要材料采購、專業分包、勞務分包的管理，規范招標采購行為。公司紀委書記、工會主席郭長坤傳達了學習集團黨風廉政建設專題講座精神；宣讀公司保障性住房督導組成立文件；布置保障性住房勞動競賽相關事宜；部署喜迎黨的十八大讀書競賽活動事項。

    公司董事長陳斌作會議總結，他指出，保障性住房建設是黨中央、國務院高度重視的民生工程，也是集團2012年的一號重點工程，是惠民工程。是推動公司發展的千載難逢機遇，要求大家將工作重心轉移到保障性住房建設工作上來，以生產帶動經營。要以承建集團公司的保障性住房建設為契機，做好資金儲備、人才隊伍儲備工作。確保工期、質量、安全，要求做到承建一個工程，樹一座豐碑，成一方事業。

    會議要求，各基層單位、項目部要制定措施，強化責任落實，確保保障性住房建設達到“四保一樹一控”要求——“保質量、保安全、保工期、保廉政，樹形象，控成本”，確保公司保障性住房建設任務圓滿完成。