9月12日，公司總經(jīng)理劉浪、總經(jīng)理助理、安全生產(chǎn)部主任、黨群工作部部長施洪海到武定縣保障房項目指導(dǎo)工作，并就即將來臨的中秋佳節(jié)對項目部進(jìn)行了慰問。

    總經(jīng)理助理、安全生產(chǎn)部主任、黨群工作部部長施洪海說到，保障房作為全省實現(xiàn)“穩(wěn)增長、沖萬億、促跨越”目標(biāo)的重要載體，實現(xiàn)集團(tuán)調(diào)結(jié)構(gòu)、促跨越、大發(fā)展目標(biāo)的重點工程，重要的民生工程、德政工程、發(fā)展工程，容不得半點閃失，項目部要高度重視，做好前期準(zhǔn)備工作，妥善處理好安全質(zhì)量與工期的關(guān)系，在項目開工前組織好管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，精心組織、精心施工，確保將武定保障房建成優(yōu)良工程。

    隨后，劉浪總經(jīng)理在與大家的交流中首先介紹了公司的發(fā)展歷史和目前面臨的困難和問題，對保障房項目進(jìn)行了清晰的定位，再次強調(diào)做好保障房建設(shè)項目對于公司發(fā)展的重要性。為保證保障房施工任務(wù)順利進(jìn)行，劉總提出了幾點要求和希望：一是希望項目部加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一支“敢打惡仗、善打硬仗、能打勝仗”的高原鐵軍，并表示歡迎愿意與七建共同發(fā)展的有志之士堅守七建、加入七建、發(fā)展七建、成就七建，并成就自我；二是全體項目管理人員要堅持學(xué)習(xí)，這是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求，其核心是踐行“終身學(xué)習(xí)”的理念，只有學(xué)到老、才能活到老，特別是剛參加工作的年輕學(xué)生，要跟師傅一起學(xué)規(guī)范、學(xué)圖紙、學(xué)安全管理、學(xué)文明施工，并通過學(xué)習(xí)不斷完善知識結(jié)構(gòu)、提高知道層次；三是要做好前期準(zhǔn)備工作，如標(biāo)化工地創(chuàng)建策劃書，人員、技術(shù)、設(shè)備、周圍材料的準(zhǔn)備等，把各項工作細(xì)化，并按集團(tuán)公司的要求落到實處，不打無準(zhǔn)備的仗。四是提升項目管理的目標(biāo)意識，按照集團(tuán)“四保一控一樹”的目標(biāo)，堅持事前策劃、事中控制、事后總結(jié)，做好施工過程中的安全質(zhì)量管理和工期進(jìn)度控制，并通過保障房項目培訓(xùn)人才、樹立形象。五是要加強思想道德修養(yǎng)，對自己要有清醒的定位，要耐得住寂寞、抵得住誘惑、經(jīng)得起考驗，讓項目部成為一個具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

    會上，劉浪總經(jīng)理代表公司就即將來臨的中秋佳節(jié)向全體項目管理人員送上了節(jié)目的問候，并送去了慰問金。