為認(rèn)真貫徹公司保障性住房建設(shè)工程安全管理工作實(shí)施方案，確保公司安全生產(chǎn)，切實(shí)落實(shí)“四保一控一樹”的工作要求，8月20日，公司在方旺片區(qū)保障房項(xiàng)目部召開項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推進(jìn)交流會，對公司項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行了總安排、總部署。公司總工程師牛勛強(qiáng)，安全總監(jiān)、總經(jīng)理助理?xiàng)罱桑偨?jīng)理助理、安全生產(chǎn)部主任、黨群工作部部長施洪海，公司各基層單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)、技術(shù)總工，勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人等參加了交流會。
    會議之前，由方旺片區(qū)四標(biāo)段項(xiàng)目副經(jīng)理盛方國為大家介紹了項(xiàng)目情況：方旺片區(qū)保障房項(xiàng)目位于東三環(huán)東側(cè)的方旺片區(qū)，凈用地面積約179.98畝，分為七個(gè)地塊，總建筑面積約743045.44㎡，其中地上建筑面積約為523202.16㎡，地下建筑面積約為219843.28㎡；之后，在四標(biāo)段項(xiàng)目管理人員的帶領(lǐng)下，與會人員參觀了項(xiàng)目樣板展示區(qū)、指揮部建設(shè)情況，并對各標(biāo)段進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，主要參觀學(xué)習(xí)了各標(biāo)段鋼筋加工場、安全通道、班前講評臺、危險(xiǎn)源警示、配電室、項(xiàng)目施工用電、材料堆放、消防設(shè)施等。
    參觀學(xué)習(xí)結(jié)束后，公司安全總監(jiān)、總經(jīng)理助理?xiàng)罱芍鞒终匍_了項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推進(jìn)交流會。項(xiàng)目經(jīng)理邱允軍就四標(biāo)段項(xiàng)目情況進(jìn)行了大致介紹；公司安全總監(jiān)、總經(jīng)理助理?xiàng)罱稍俅螐?qiáng)調(diào)了現(xiàn)場施工管理、日常安全檢查、安全教育工作的重要性，重點(diǎn)就如何創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)化工地對各基層單位、項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的講解，并對一下步工作進(jìn)行了安排布置。公司總經(jīng)理助理、安全生產(chǎn)部主任、黨群工作部部長施洪海對公司項(xiàng)目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要按照集團(tuán)標(biāo)化圖冊，規(guī)定統(tǒng)一動作、統(tǒng)一標(biāo)志形象；二是事先把可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提前做好相應(yīng)的應(yīng)急措施；三是各項(xiàng)目對現(xiàn)場施工用電、工期、安全、質(zhì)量等方面認(rèn)識不足，基層領(lǐng)導(dǎo)要提高思想意識，安全質(zhì)量標(biāo)化工地要一次性投資到位；四是公司內(nèi)部要加強(qiáng)橫向交流，對文明施工、安全管理、質(zhì)量控制等方面多進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化、定型化；五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是對新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。最后，公司總工程師牛勛強(qiáng)對此次學(xué)習(xí)交流會進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他認(rèn)為，此次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推進(jìn)交流會召開得非常及時(shí)，對公司各項(xiàng)目開展標(biāo)化工地創(chuàng)建工作具有很好的借鑒意義。他說到，保障房項(xiàng)目是集團(tuán)的民生工程、政德工程，從中央到地方，各級黨委政府高度重視，下來后，公司進(jìn)場的每個(gè)項(xiàng)目都要結(jié)合公司標(biāo)化手冊，認(rèn)真做好前期的策劃工作，對實(shí)施過程中出現(xiàn)的偏差要不斷進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)，對存在安全隱患、影響公司形象的地方要及時(shí)進(jìn)行整改。他還與大家分享了自己的心得：思路決定出路、目標(biāo)決定高度、態(tài)度決定深度、心動不如行動，要通過組織學(xué)習(xí)提高認(rèn)識，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各基層單位、項(xiàng)目部要制定措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保保障性住房建設(shè)達(dá)到“四保一樹一控”的目標(biāo)，確保公司保障性住房建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
    會上，各基層單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人紛紛發(fā)言，表示將參考方旺片區(qū)項(xiàng)目好的經(jīng)驗(yàn)做法，下來認(rèn)真進(jìn)行分解學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目開工前針對項(xiàng)目標(biāo)化工地的創(chuàng)建做好策劃，進(jìn)行任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)到人，緊緊圍繞公司關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建的目標(biāo)要求，干好公司保障房項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。