公司召開2013年年中工作會

    7月16日,公司在七樓會議室召開年中工作會,對2013年上半年的工作進行總結以及對下半年的工作進行了安排。

    劉浪總經理首先就公司2013年上半年的經濟技術指標完成情況、各項工作的開展、隊伍建設、基礎管理、綜合項目管理、黨建工作和民生改善等方面進行了總結，指出公司總體運行情況良好，尤其自主經營方面有所突破，是值得高興的；但是，人才制約、資金緊張、管控能力偏低、信息化水平提升困難等問題，仍是制約公司加快發展的瓶頸，需要我們加倍努力予以解決。在對公司2013年下半年的工作安排上面，劉浪總經理從加強經營工作、抓好保障房項目、提高項目盈利能力、規范加強結算工作、推進兩級班子和干部建設、深化制度運行考核等方面進行了全面的部署，要求大家提振精氣神，集聚正能量，圓滿完成全年目標任務。

    會上，公司領導班子成員以及各基層直管部就上半年的工作和下半年的安排進行了匯報。隨后，趙宗平書記在講話中指出，年中工作會是對公司來說是重要的會議，它起著總結成績和不足、計劃安排下半年工作、讓基層和機關深化溝通、檢驗公司制度運行情況的作用。他說，基層單位和機關部門的溝通是非常必要的，通過會議，可以了解各自所面臨的形勢以及工作中應該做些什么，各單位應加強自主經營，不要再落入以前“等、靠、要”的舊思路中去。

    會議結束后，大家都表示，通過會議強化了溝通、正視自己的不足和面臨的挑戰，有條理的安排好下半年的工作，對今后公司及各單位的健康、有序的運行提供了保障。