甘勇認真聽取項目經理匯報施工情況后與管理人員一起探討研究項目目前面臨的問題，認真分析并提出指導性意見。

甘勇要求，直管部要借項目開展的契機與各業務往來單位建立良好的合作伙伴關系，有效減輕直管部在市場開拓過程中的壓力，助推公司擴大市場份額，有效提升行業內的競爭力。項目部要牢固樹立塑造品牌形象的理念，積極培育項目管理與施工人員、采用良好的機械設備和新穎材料，嚴格監管項目質量，高度重視安全生產工作，杜絕發生安全事故，樹立公司良好的企業形象。項目部參建工作人員要充分了解項目所在地的人文環境、所處地理位置、風俗習慣、民族政策等，遵守當地的規定和禮儀。同時應加強學習，努力提升自己綜合素質。抓住苦練本領、增長才干的黃金時期，通過勤奮學習，不斷自省、改變，塑造優秀的人格，練就過硬的本領和才干。做好一線宣傳工作，充分展現亮點，積極參加公司組織各種活動，做到會講、能講、講好，多宣傳項目、職工發光點、亮點。

公司黨委工作部、工會辦公室、安監部、直管部、項目部相關負責人陪同調研。