公司項目管理提升檢查小組到昆鐵項目檢查指導(dǎo)

    為落實公司五屆二次職代會提出的項目管理提升年主題，二季度，公司組織各職能部門成立檢查小組，加大對項目管理檢查力度。

    6月5日，在公司副總經(jīng)理施洪海帶領(lǐng)下，副總工程師楊發(fā)增牽頭安全生產(chǎn)部、技術(shù)中心、黨委工作部、人力資源部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察科及辦公室等職能部門對昆鐵項目進(jìn)行二季度項目管理提升專項檢查。副總經(jīng)理施洪海針對施工用電檢查情況對項目部做了專項教育培訓(xùn)。

    上午九點，檢查小組到昆鐵項目，直奔主題組織項目管理人員召開檢查動員會議，會議由副總工程師楊發(fā)增主持。會上，項目部主要領(lǐng)導(dǎo)做了項目概況說明，并簡單介紹了項目主要管理成員，楊副總工程師介紹了檢查組領(lǐng)導(dǎo)和成員，并對檢查目的和內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。

    會后，檢查組一行人在項目部管理人員陪同下來到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。技術(shù)中心許維云在現(xiàn)場看到后澆帶鋼筋綁扎時，他說道：“一定要保留施工過程中的影像資料，今年住建部要開展<住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理>活動，后澆帶是施工中的重點，處理不好也是難點，一定要按照規(guī)范加強過程控制，爭創(chuàng)質(zhì)量問題治理示范工地。” 隨后，檢查組針對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

    檢查完畢后，檢查組各個成員針對各自領(lǐng)域內(nèi)容進(jìn)行了評價，同時針對沒有做到位的情況進(jìn)行了點評，并提出整改措施。安全生產(chǎn)部針對現(xiàn)場施工用電開出了整改通知單，并認(rèn)真對現(xiàn)場接線錯誤進(jìn)行了指正，項目經(jīng)理艾紹龍表示一定按要求改正，如期復(fù)查。

    公司副總經(jīng)理施洪海認(rèn)為此次檢查最大的問題是施工用電，決定通過此次工作檢查，加大施工用電教育。他及時組織項目部管理人員和電工進(jìn)行施工用電教育，通過PPT，結(jié)合以往項目的實際發(fā)生的錯誤，對照正確改正措施，圖文并茂，生動形象得把規(guī)范上難以理解的內(nèi)容簡單具體化。

    通過此次檢查和施工用電教育培訓(xùn)，項目部管理人員的思維得到了拓寬，管理視野得到了開拓，雖然此次檢查出來的問題不少，但是大家都樂于接受，更希望檢查組多多提出問題。昆鐵項目就好比一顆正在成長的小樹，需要公司各部門“園丁”的修剪方能成長為筆直的參天大樹。

【記者：朱星辰    責(zé)任編輯：劉小芳】