集團檢查組對我公司信息化管理工作進行綜合檢查

3月13日下午，由集團公司企管部牽頭，組織檢查組成員到我公司進行了信息化管理工作的現場檢查。

首先，公司總經理劉浪對公司信息化管理工作的進展進行簡要匯報，他表示公司的信息化管理工作在推行中存在一定的阻力，但同時也看到有了一定的進步，信息化管理工作初見成效，并鼓勵各參會人員抓住學習機會，通過與檢查組的交流，吸收集團以及其他公司的先進經驗，各部門協同共進，爭取2015年的新開工項目全部實現業務財務一體化，全面提升信息化工作質量。

隨后，檢查組通過對OA系統和NC系統內人力資源模塊、財務模塊以及綜合項目模塊的檢查，對我公司信息化管理工作取得的成績表示肯定，同時也指出我公司在信息化管理工作中的不足，針對問題提出了有效的建議，建議公司領導重視信息化工作，充分發揮職能部門作用，明確部門職責，提出信息化工作應由相應的職能部門主導，信息化中心提供技術支持，職能部門對各模塊數據進行梳理和篩選，并承擔相應職責，利于數據的真實有效性；在綜合項目管理中著重經濟板塊，必要時可由經濟手段調控運用，提高業務員操作技能，及時配置審批流程及打印模板，將成熟業務發展壯大，爭取在一定時間內放棄紙質結算單；改變工作思路，認識到信息化工作不是拖后腿，而是提升工作效率的有效手段；與集團、其他公司和業務使用部門加強交流，吸收好的經驗技術，對反饋問題及時回復，與集團一起對存在問題尋求解決方案；及時更新業務數據，全面核算經濟成本，力爭成本核算及時不錯位。

最后，公司黨委書記張愛華對檢查組的到來表示感謝，表示將會充分認識自身不足，加強與集團各單位的交流學習，從交流尋差距，由不足促思考，苦下功夫，在培訓相關業務人員操作時加入管理層培訓，建立考核制度，細化考核指標，轉變工作思路，活用信息化管理，提升信息化管理工作水平。

【記者：吳凌雁    責任編輯：劉小芳】