趙樸平：年輕有為的80后項目經理

趙樸平給人的感覺是精干、機靈。他個子不高，外貌并不十分起眼，總戴著一副方形邊框的眼鏡，一副典型的文藝青年模樣。然而正是這么一個 “80”后，以他豐富扎實的項目管理經驗，在任職第八直管工程部的生產副經理后，這次又帶領一批有為青年征戰保山。

吃苦耐勞，愛崗敬業，造就有為青年

趙樸平始終堅信：公司發展了，個人才能發展；而公司的發展需要更多員工努力奮斗。2012年，在加入直管八部武定2012年保障房項目建設，從任技術總工開始，從進入項目的第一天，便辛勤穿梭在工地每個角落，奔走于埃埃塵土間；面對施工中的一切問題，為能向項目交出滿意答卷，自己一個人多次加班加點，編寫施工方案、下樁孔測樁長、帶領放線，和大家一起攻克施工中的重點、難點，頑強應對工作挑戰。他的努力并沒有白費，得到了領導和同事的認可，被公司任命為直管八部的生產副經理。趙樸平迎難而上、愈戰愈勇。2014年，項目部作為楚雄州武定縣住宅工程質量常見問題專項治理示范工程觀摩項目，代表了公司在武定片區的形象，被寄予厚望。

在項目員工產生畏難情緒時，他以身作則，帶領項目全體人員奮戰一線；作為項目的技術總工，他總是盡心盡職積極與甲方、監理、同事、勞務公司以及分包單位溝通，他的辦公室總是最晚熄燈。事無巨細、井井有條地安排各項工作，是他一貫的作風，不論他有什么事，只要離開項目總會在記事本上記下所安排的工作，誰要是記漏了去查，保準一目了然。

在大家的共同努力下，項目部相繼迎接近20批次、共300余人來到現場觀摩，得到了當地行業主管單位和業主的一致好評。

嚴謹高效，服務大局，造就優秀管理者

作為項目技術總工和直管八部生產副總，他能夠有效管理好勞務隊伍，有效管控項目整體質量和進度；擔任項目總工時，他能夠在技術上提出具體操作性的指導意見，促進項目創效；現負責擔任保山棚戶區改造項目經理，他立志要確保質量、進度、安全全面履約，為公司創造效益。

2013年至2014年，趙樸平在武定2012年保障房項目擔任技術負責人期間，項目部質量單項考評多次獲公司考評第一名，促使項目獲云南省安全標準化示范工地、國家“ＡＡＡ”級安全文明標準化工地等榮譽。

勤奮好學、求真務實，造就復合型人才

趙樸平先后擔任過技術員、施工員、棟號長、生產經理、技術經理和項目經理，不同崗位的歷練，加上他勤奮好學、求真務實的態度，造就了一個復合型的人才。他在做好項目管理的同時，不忘加強自身修養，提高自身專業素養。

武定2012年保障房項目工作期間，他組織的“定型化腳手架連墻件” QC成果獲得全國二等獎, QC小組榮獲2014年度云南省工程建設優秀質量管理小組一等獎。

這些業績對他而言都已經成為過去時，只是在歲月的日歷上流下的星光而已，他總說：“現在的任務是完成眼下公司交給我們的保山棚戶區改造項目，那是任務，必須把它看成“軍令狀”對待，沒有任何借口，只有迎難而上去完成。”在保山每天雷打不動地至少去工地現場轉二圈，現在已成了他工作的習慣。為了加強管理，他主動帶頭在現場值班，并要求主要管理人員每人輪流值班一周，以便及時處理項目上出現的緊急狀況。

“干工程，不僅僅是賺錢，必須要有職業道德。要以建筑人的擔當，將每一個‘產品’都做成精品。”他是這樣說的，事實也證明確實如此。

【記者：鮑雪迪    責任編輯：劉小芳】