11月26日，公司總經理劉浪來到魯甸“8.03”地震災后恢復重建重點項目之一的龍頭山統建房項目，關鍵時刻主將坐鎮，并將長期駐點項目，督促指導項目團隊全面向“11.30”、“12.20”節點發起沖刺。

下午，劉總陪同集團公司總經理劉勇和各家公司主要領導一行視察了龍頭山片區項目整體進展，在隨后召開的工作會議上，我公司被選為項目組織推進比較優秀的三家單位之一向集團公司總經理劉勇和各兄弟單位總結匯報、分享經驗。

晚上20時，劉總在項目部召開的動員會上作了重要指示和要求。劉總首先肯定了項目團隊取得的成績，我公司在最后一家進場、工作面最狹窄、交通壓力最大等情況下，在八家參建單位中取得第二家實現主體斷水，目前裝飾工作全面鋪開，現場有條不紊，獲得了集團層面的持續關注和好評，這是在大家共同努力下取得的成果。

劉總表示，對于我們現在取得的成績，一是公司及項目團隊高度重視集團大規模集中建設對我公司的重要性，渴望讓集團公司和市場看到我們的成長進步，以獲得更好的發展支持和市場機會；二是直管部對公司領導班子的生產經營思路領會執行力空前提升，同時轉變觀念全面加強同指揮部的溝通交流，不等不靠、大干快上的同時樹立了良好的集團內部形象，注重加強同兄弟單位的協作，充分利用集團軍作戰的優勢，虛心學習取長補短，良性競爭；三是面對所建房屋產權已明確預分到戶、災民監督和各樣訴求比較密集、地域風土復雜這一特殊情況，項目部與災民老百姓的溝通交流非常到位，對災民的問題做到及時溝通、有效處理，避免了災民的質量投訴和過度訴求對項目推進的影響。

劉總指出，現階段項目推進已經被一些前期進度落后于我們的單位趕超，在項目接近尾聲時各類合同手續等還需要加緊完善，項目組織工作不夠緊密，取得成績的同時存在后勁不足等問題。12月25日災民全面入住是省委省政府對中央的莊嚴承諾，也是集團公司的使命，面臨“11.30”外架拆除和“12.20”全面竣工的節點，時間緊任務重，不容有失。

劉總強調，災后重建是一項民生工程、政治任務，也是集團同昭通深入戰略合作的一次艱巨任務，公司已經同集團公司簽下了軍令狀，軍令如山！項目團隊認識要再提高，領導要更重視。要牢記9月19日集團黨委書記、董事長陳文山在龍頭山統建房建設動員會上的講話和黨委副書記、紀委書記張戰國提出的“六個要”要求。

劉總要求，一是直管部、項目團隊要一鼓作氣，進一步明確、落實軍令狀的要求；二是按照工作分工履職盡責，在工作中一一抓落實，認真總結前階段成功的經驗和存在的不足，以鼓舞信心、找到問題的解決辦法；三是要認真梳理后續工作，強化系統組織管理，全面確保“11.30”外架拆除和“12.20”全面竣工的死命令。

動員會上，劉總宣讀了對公司總經理助理李帥的任命文件，肯定和贊揚了李帥到我公司工作以來取得的成績和駐點災后重建的釘子精神以及對項目推進、樹立良好的公司形象所做的努力。并鼓勵年輕人要樹立信心，在集團和公司大發展和求賢若渴、重用年輕人的背景下，把握機會建功立業。

會后，直管一部經理、書記王天斌針對公司總經理劉浪的指示精神，當場進一步細化安排了項目建設工作，并表示了在公司的高度重視和大力支持下圓滿完成災后重建建設使命的信心和決心。

公司總經理劉浪陪同集團公司總經理劉勇一行調研龍頭山災后重建項目一線

公司總經理劉浪詢問龍頭山統建房項目在建情況

【記者：鄭駿方   責任編輯：劉小芳】