5月27日下午,公司在七樓會議室召開“不作為、亂作為”集中整治工作動員會。會議由公司紀(jì)委書記寸立平主持,公司董事長陳斌、黨委書記張愛華出席并作重要講話。
公司董事長陳斌指出,黨委紀(jì)委工作正日益受到重視,要求越來越嚴(yán),做黨員干部不再是件輕松、容易的事,“亂作為”要整治,“不作為”一樣要受到懲處。從公司的情況來看,今年大部分職工還是比較努力的,但不作為的情況同樣存在,基層經(jīng)常報怨機關(guān)作風(fēng),希望加強互動,遇到問題多交流,如合同審核、營改增等多靜心思考,共同探討,既要維護制度也要克服教條。關(guān)于學(xué)習(xí),陳董強調(diào),現(xiàn)在時代發(fā)展太快了,不論是黨務(wù)知識還是專業(yè)知識都要加強學(xué)習(xí)。現(xiàn)在三大集團公司整合,70多家基層單位,機遇和挑戰(zhàn)并存,內(nèi)部比拼太強烈了,我們在建投的定位,靠大家共同努力。七建通過這幾年的努力,有進步有發(fā)展,但還是太緩慢。公司要通過香麗、瀘彌“兩條路”鍛煉隊伍,揚長避短,加強總結(jié)學(xué)習(xí)。值此關(guān)鍵時刻,黨員干部這股中堅力量要挺起來,強化積極性,增強危機感,強化交流、學(xué)習(xí)和思考,為全司和后來力量樹立起堅定的信心。
公司黨委書記張愛華表示,“不作為”由于表現(xiàn)方式特殊,性質(zhì)復(fù)雜,因此評判標(biāo)準(zhǔn)難把握,容易被忽視,是工作的難點和重點。“亂作為”表象清晰,容易引起重視,項目管理中主要表現(xiàn)為項目不規(guī)范管理,如勞務(wù)招標(biāo)、材料采購更有針對性,結(jié)合整治要突出這些重點。“慢作為”“懶作為”普遍存在,“不會為”與不學(xué)習(xí)有關(guān)。當(dāng)下我們要杜絕“亂作為”的同時,清晰地認(rèn)識到“不作為”的嚴(yán)重性,要結(jié)合“兩學(xué)一做”搞整治,對照整改,領(lǐng)導(dǎo)干部是重點,要帶頭對照檢查。堅持正面教育,重振黨員精神和意識,強化黨章黨紀(jì)學(xué)習(xí),做到講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律。其次,要把握集團“大重組、大整合、大融合、大發(fā)展”這個良好契機,切實開展好“五個一活動”,通過形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,統(tǒng)一思想,激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情,不斷推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
公司集中整治工作從2016年5月—2017年3月,分三步進行:第一步2016年5月建立健全機制、開展教育動員,做好安排部署;第二步2016年5月—12月針對各類“不作為、亂作為”問題開展專項紀(jì)律檢查和督導(dǎo)督察。第三步2017年3月以前進行紀(jì)律審查。重點審查貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策打折扣、搞變通,導(dǎo)致政令不暢、有令不行的問題,貫徹落實公司黨委重大決策部署推進不力、落實不力、效果乏力的問題,“重大項目推進”滯后等違規(guī)違紀(jì)問題,按照監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”,快查快處,尤其對問題突出,影響惡劣的典型問題,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,并點名道姓通報曝光。涉嫌犯罪問題線索移送司法機關(guān)依法處理。
新聞鏈接:“不作為”突出問題:一是“不會為”的問題。面對新的復(fù)雜形勢、新的發(fā)展需要、新的任務(wù)需求,少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不注重新知識、新理論、新能力的學(xué)習(xí)研究和儲備提升。主要表現(xiàn)在:思想觀念陳舊、發(fā)展理念落后、能力素質(zhì)低下,工作低標(biāo)準(zhǔn),工作無實績。比如,重大決策不深入調(diào)查研究,不結(jié)合發(fā)展需要、不科學(xué)論證評估,靠拍腦袋決策、拍手掌決議,導(dǎo)致一些重點建設(shè)、重大項目和重要投融資遭受重大損失;面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和整合重組等問題束手無策,理不清思路、想不出辦法、看不到起色、打不開局面,影響和制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和整合重組的進程;面對繁重而棘手的工作任務(wù)手忙腳亂,導(dǎo)致工作延誤、失誤造成損失或影響。二是“懶作為”的問題。少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受錯誤言論影響,當(dāng)工作發(fā)展受限和自身利益受損時,不認(rèn)真作為、努力作為,不想為、不愿為。主要表現(xiàn)在:思想隨波逐流、精神萎靡不振,工作安于現(xiàn)狀、工作隨意而為,怕麻煩、怕?lián)?zé)、怕多事、怕沒“前途”,不求有功、但求無過,“三天打魚兩天曬網(wǎng)”。比如,落實上級部署敷衍塞責(zé)、行動遲緩,開展工作拈輕怕重、虛于應(yīng)付;不認(rèn)真履職盡責(zé),該批辦、交辦、限時辦結(jié)的事項不按規(guī)矩和要求辦理導(dǎo)致工作貽誤;該作為的不作為,導(dǎo)致發(fā)生重大事故(件),或?qū)θ后w性、突發(fā)性事件處置不當(dāng),造成事態(tài)擴大和惡劣影響;缺乏擔(dān)當(dāng)精神,對分管工作督促指導(dǎo)不力,對分管部門工作人員監(jiān)督缺失,給工作造成嚴(yán)重影響等。三是“慢作為”的問題。少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心、責(zé)任心不強,不思進取、作風(fēng)隨便、工作拖沓、碌碌無為,信奉“守好攤子、看好位子、混好日子”。主要表現(xiàn)在:對集團“大重組、大整合、大融合、大發(fā)展” 的指導(dǎo)思想,推進整合重組工作不作為、慢作為的;工作動機不純,整天只為自己升遷盤算謀劃,混日子,熬資歷、等提拔;工作作風(fēng)漂浮,投機取巧、不愿盡責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng),等、靠、要的思想嚴(yán)重,碰到矛盾和問題要么東躲西藏,要么“擊鼓傳花”;工作方式浮躁,做事靜不下心,搞調(diào)研沉不到底,不愿做艱苦細(xì)致的工作,稍不如意就輕易放棄。比如,對公司黨委的決策部署傳達貫徹不及時,落實打折扣、督促檢查不力,導(dǎo)致信息不暢通,遲滯和影響決策的執(zhí)行實效;對公司黨委確定的重點任務(wù)和重大項目措施不實施,推進不力、貽誤時機;違反工作紀(jì)律,無故遲到早退,擅自脫崗離崗,或從事與工作無關(guān)事項,造成不良影響等。
“亂作為”突出問題:少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念、黨紀(jì)意識不強,法治素養(yǎng)、法治意識較差。主要表現(xiàn)在:不守紀(jì)律、不講規(guī)矩,濫用權(quán)力,有規(guī)不依、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán),甚至徇私枉法、以權(quán)謀私等嚴(yán)重違反集團“六個嚴(yán)禁”專項整治工作要求。比如,在“三重一大”問題上搞“一言堂”,違反黨的組織人事紀(jì)律,以及在項目內(nèi)部招投標(biāo)、工程建設(shè)項目物資采購、勞務(wù)分包、專業(yè)分包和資金安排使用管理方面,執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、暗箱操作、權(quán)力尋租等情況。
【記者:黃 馗 責(zé)任編輯:劉小芳】