11月10日，公司組織召開(kāi)投標(biāo)工作總結(jié)及提升競(jìng)標(biāo)能力專(zhuān)題會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)寧友為，黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔣璽，在昆領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員出席會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理陳本員主持。

會(huì)議全面總結(jié)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)及投標(biāo)工作具體情況，以如何提高公司競(jìng)標(biāo)能力為主題開(kāi)展集中討論。

本次會(huì)議是落實(shí)巡察整改、落實(shí)集團(tuán)“搶市場(chǎng)、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)”百日攻堅(jiān)行動(dòng)后半程要求的具體措施，也是促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)及投標(biāo)工作工作效率提升的一次重要會(huì)議。

一是全面總結(jié)成績(jī)、堅(jiān)定信心，要深入剖析，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊緊圍繞中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把握好當(dāng)前化債背景下經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的市場(chǎng)機(jī)遇。

二是要把握形勢(shì)、形成合力、落實(shí)責(zé)任轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前形勢(shì)復(fù)雜多變的情況下，更需要落實(shí)“主動(dòng)想、扎實(shí)干、看效果”的工作要求來(lái)提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

三是要把握關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)收官。要強(qiáng)化緊迫感，主動(dòng)對(duì)接，并推動(dòng)年度財(cái)政預(yù)算內(nèi)的跟蹤項(xiàng)目盡早招標(biāo)，借此來(lái)實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

一是要認(rèn)清形勢(shì)，全力以赴爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度經(jīng)營(yíng)額、合同額指標(biāo)。要拿出認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，注重方式方法全身心投入經(jīng)營(yíng)工作。

二是要找準(zhǔn)差距，補(bǔ)齊短板，不斷總結(jié)改進(jìn)，大幅提升項(xiàng)目投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷強(qiáng)化公司的硬實(shí)力、軟實(shí)力，彌補(bǔ)甚至消除在投標(biāo)工作硬實(shí)力上的差距。要做實(shí)標(biāo)前工作，暢通內(nèi)部信息交流，科學(xué)分析研判項(xiàng)目可行性。要大幅提升標(biāo)書(shū)質(zhì)量，不斷分析總結(jié)，把持續(xù)提升技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)質(zhì)量作為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。

三是要強(qiáng)化資源整合，提升公司評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斓纳陥?bào)及入選數(shù)量，不斷拓展資源網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，杜絕各自為陣，確保經(jīng)營(yíng)成效不打折扣。以保密、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度應(yīng)對(duì)投標(biāo)工作，對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)習(xí)先進(jìn)，以新理念新手段應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，不斷提升對(duì)于經(jīng)營(yíng)和投標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)。要加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理水平，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)。要提升成本管理水平，提升投標(biāo)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

四是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，完善激勵(lì)約束機(jī)制，夯實(shí)人才基礎(chǔ)，按照“一項(xiàng)目一方案，一項(xiàng)目一決策”的要求統(tǒng)籌投標(biāo)工作，不斷總結(jié)，持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能力。

公司各直管部經(jīng)理、書(shū)記及主任經(jīng)濟(jì)師、主任工程師，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部人員參加會(huì)議。  

圖文：市場(chǎng)部 白壽堂