11月15日，公司成功舉辦2024年“EPC項目管理”培訓。公司90余名干部職工進行了為期一天的集中培訓，

公司黨委副書記、副董事長、總經理蔣璽為本次培訓作開班動員講話。

蔣璽強調，隨著公司業務的不斷擴展，特別是在EPC總承包項目領域的深耕細作，管理人員知識經驗、項目履約創效能力、風險防控能力等能力素質的提升已成為助推公司高質量發展的關鍵。全體參訓學員要端正學習態度，虛心求教，充分利用培訓機會提升自身的專業素養和實戰能力。要注重培訓成果的轉化應用，將理論知識真正轉化為解決實際問題的能力，結合公司實際案例，深入探討如何在工程項目中有效應對風險挑戰，提高項目執行效率和質量。

為更高效助推公司EPC管理能力提升，精準匹配參訓學員受訓需求，本次培訓精細策劃，公司與集團培訓中心提前設置針對性的課程，特邀專家團隊進行授課。

本次培訓采用以線下＋線上模式。課程涵蓋EPC項目策劃、工程索賠、合同管理、風險管理、質量管理、安全生產管理等多個方面。線下課程邀請業內知名專家，就EPC總承包項目管理策劃、EPC工程總承包不同價格模式合同管理與項目索賠兩大主題進行專題授課及案例分析，引導參訓學員全過程積極結合工作內容進行交流討論。線上課程包括EPC工程總承包之項目策劃、工程總承包項目之設計管理等10余門課程，共計38學時，學員可通過數字全員學習成長平臺開啟自主學習模式。

本次培訓不僅為公司管理人員提供了學習交流的平臺，也為公司EPC項目管理能力的提升奠定了堅實基礎。參訓學員紛紛表示，將以此次培訓為契機，把今日所學、所感、所悟運用到實際工作中去，真正做到學有所得、學以致用，把學習成果轉化為推動工作提升的實際成效，不斷提升自己的專業素養和管理能力，為公司的發展貢獻智慧和力量。

公司領導班子成員、各職能部門相關負責人、各直管部（分公司）相關負責人及關鍵崗位管理人員參加培訓。