10月2日，公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔣璽調(diào)研指導(dǎo)一直管麗江市華坪縣森林防火通道項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”落實(shí)情況和國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作，看望慰問(wèn)假期依然奮戰(zhàn)一線的廣大干部職工。

蔣璽詳細(xì)聽(tīng)取項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)等情況的匯報(bào)，深入了解項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和困難。

一是提升成本意識(shí)管控，嚴(yán)格控制路面砂礫層的厚度，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工。

二是要高度重視項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)，積極與建設(shè)單位協(xié)調(diào)資金支付情況，優(yōu)先支付農(nóng)民工工資，確保國(guó)慶期間維穩(wěn)工作。

三是管涵及擋土墻合理組織機(jī)械及人員進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部在面對(duì)施工過(guò)程中遇到困難時(shí)，要積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決，加快施工進(jìn)度，確保完成建設(shè)方的工期要求。

四是要嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”管理要求，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)施工全過(guò)程管控，按照集團(tuán)百日攻堅(jiān)行動(dòng)各項(xiàng)部署要求，牢固樹(shù)立十六字方針“方案先行、樣板開(kāi)路、過(guò)程控制、資料同步”理念，結(jié)合實(shí)際把握重點(diǎn)，扛實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

公司黨委工作部、生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、一直管部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。