會議深入學習黨的二十屆三中全會和省委十一屆六次全會精神，傳達學習集團清欠維穩工作要求及相關會議精神，聽取各直管部(分公司)負責人匯報當前清欠工作開展情況及中秋節清欠維穩工作計劃，對公司清欠清收、維穩保障等工作進行再部署、再安排。

蔣璽指出，在新中國成立75周年的重要節點到來之際，全體干部職工要堅定信心和信念，確保“兩節”期間及年末公司生產經營和改革發展各項工作平穩有序，力爭圓滿完成公司年度目標任務，全力維護好公司和諧穩定的發展局面，堅定不移助推公司高質量發展。

蔣璽要求，要壓實各層各方責任，牢固樹立全員清欠的理念。多措并舉確保應收賬款確權工作落到實處，分類施策清收。開展矛盾糾紛排查和多元化解，強化監督檢查和追責問責，針對隱患問題明確責任人員，建立臺賬清單，結合實際制定逐項化解措施。切實將矛盾風險隱患發現在早、防范在先、處置在小。開源節流，加大生產經營拓展，增加資金流入公司促進良性循環。同時對日常各項開支嚴格把關，避免鋪張浪費。嚴格按照集團“穩企安訪”“幸福安薪”統一治理體系行動方案，圍繞“控增減存防變”全面落實方案要求，全力推進維穩、薪酬保障工作體系進一步完善。

寧友為作總結講話強調，全體干部職工要準確把握清欠維穩、薪酬保障工作在統籌發展與穩定中的作用，堅定不移抓好工作落實，高度重視信訪維穩和薪酬保障工作。不可疏忽大意，不可輕視草率，要做到高度重視，舉一反三，各直管部、分公司要逐一再梳理、再細化各項清欠清收、維穩工作，做到“胸中有數、腦中有策、手中有招”。

寧友為要求：

一是要認清形勢，切實履職擔當、積極主動作為，通過摸排問題搞清情況，做好預案和部門聯動，群策群力，充分運用各種手段做好清欠維穩工作。

二是堅持“抓大放小、應結盡結”的總體原則，加快辦理竣工結算工作，以時間換空間，騰出時間精力抓好經營生產工作。

三是堅持找準重點、抓住關鍵，高效處置急難險重問題。堅守“去存量、控增量”的原則，做好協調處置工作，嚴格按照公司相關法務管理制度開展工作。

四是堅持靈活調度，統籌兼顧，大幅提升資金運轉和使用效率，確保資金安全。

五是確保公司債權“顆粒歸倉”，杜絕走形式、走過場，確保各項工作高效落地，能收盡收，工作中充分發揮狼性精神，下非常之功，行非常之事，做好清欠清收工作。

公司企業管理部、財務部、生產管理部、人力資源部、法律事務部、后勤部等職能部門負責人、各直管部（分公司）經理、清欠工作聯絡人參加會議。