集團有限公司施甸至鏈子橋段高速項目指揮部組織召開“對分部先進找差距、觀摩學習促提升”為主題的施鏈高速項目五分部施工現(xiàn)場觀摩學習交流會，為各分部提供工作交流機會和平臺，貫徹落實集團公司“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經(jīng)營”的理念，全面提升施鏈高速項目建設(shè)水平，共創(chuàng)品質(zhì)工程。

4月29日下午，施鏈高速公路總承包黨支部書記唐剛、項目總工程師楊顯亮組織施鏈高速全線14個分部的項目經(jīng)理到我五分部進行現(xiàn)場觀摩學習交流活動。參觀期間聽取了我部項目經(jīng)理張洪洲對施工生產(chǎn)情況以及現(xiàn)場的生產(chǎn)施工組織管理、安全文明施工管理、施工工藝等方面的介紹，并指出思路即是出路的指導(dǎo)思想。

我部橋隧比例高達97%，涉五橋五隧，項目處于丘陵地帶，施工場地狹窄，相互干擾大。周邊水系發(fā)達，林地眾多，生態(tài)環(huán)境好，水環(huán)保要求高。既有便道有限，新修便道線路長（共六條，已完成五條），且利用紅線內(nèi)主線運輸?shù)攸c較多，保通壓力大，協(xié)調(diào)難度高。我部在指揮部的思路引領(lǐng)下，結(jié)合我部的特點綜合研判制定了“重疫情防控、夯實基礎(chǔ)準備、不冒進主體工程、六月大干”的指導(dǎo)方針。做到分工明確，責任到人，忙而不亂，有條不紊，基本實現(xiàn)“三月人員隊伍齊、四月便道主路通、五月臨建場站全、六月甩開膀子干” 的目標，各項工作始終向著既定方向有序推進。

觀摩結(jié)束后，觀摩團一行在我部駐地會議室召開了工作交流會。會上，各部主要負責人分別對項目近期開展情況進行了總結(jié)和匯報。在聽取完各部匯報后，指揮部副指揮長楊顯亮就當天觀摩情況進行了詳細點評，并對我部項目開展情況、項目部形象建設(shè)等工作進行了高度評價，同時也就下一步工作開展情況提出了具體的指導(dǎo)意見。

最后，公司五直管經(jīng)理霍彌佛感謝總承包方領(lǐng)導(dǎo)及全線各個分部項目經(jīng)理來到五分部觀摩學習，今后的工作中五分部要與各個分部之間互相交流、資源共享、經(jīng)驗共享，五分部始終堅持公司的核心思想，策劃先行、規(guī)劃管理。

作為施鏈高速項目觀摩學習標準化、精細化、信息化施工的“首選站”，我部項目員工無不倍感自豪，同時我們也會更加努力，爭取把施鏈高速項目五分部建設(shè)成樣板工程，為我公司樹立良好企業(yè)形象。下一步，我部將在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以品質(zhì)創(chuàng)建為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為重點，加強安全質(zhì)量管控，做到全員參與、創(chuàng)新落實，全力打造品質(zhì)工程、綠色工程、平安工程，為云南建設(shè)交通強省貢獻力量。

【記者：陳雙林  責任編輯：方璇】