4月9日，公司安全監督管理部通過釘釘APP召開公司形象圖冊宣貫培訓會，對近期公司新開工項目進行公司《形象宣傳指導圖冊》宣貫，以及對今年安全生產管理的重點工作進行安排。公司安全監督管理部全員、生產管理部、新開項目直管部經理、項目經理、項目安全總監等，共54人參加會儀。

會議對新開工項目的總體視覺形象、顏色、布置、細節處理等進行宣貫。要求項目部嚴格按照公司《形象宣傳指導圖冊》進行施工現場的形象布置。公司安全總監董必軍會上對新開項目強調以下工作：一是新開工的項目要做好做實項目策劃，并應將現場形象納入規劃的范疇。二是對新組建的項目部要按要配齊工作服，購買的安全網要符合質量，堅決不能因為價格購買使用不合格的安全網。三是現場圍擋要根據公司形象圖冊嚴格落實執行，杜絕隨意篡改。并對2020年的重點工作進行安排：一是推進“管”“監”分離機制，促進項目自主管控能力。強調團隊建設的合規性、持證上崗等問題，并要求今年要實現全部管理人員持證上崗。并抓實核心成員的安全履職情況。二是開展安全教育培訓，提升全員安全素質，不限制培訓的方式，但重點是對一線工人的培訓以及班組長的培訓。三是嚴格做好危大工程關鍵過程監督，強化危大工程管理。重點從“方案交底”、“過程檢查”和“分部驗收”對今年所有項目的超規模危大工程落實驗收工作。四是大機設備的管理，嚴格做好設備“入場考察”、“進場安裝”、“日常管理”和“拆除退場”四個過程的管控。

董總對重點工作進行安排

【記者：馬東云  責任編輯：方璇】