12月25日下午，公司在七樓會議室召開2023年四季度經(jīng)濟工作會，公司總經(jīng)濟師余其惠，年輕副總經(jīng)理、企業(yè)管理部副經(jīng)理（主持工作）王柱，企業(yè)管理部及各直管部(分公司) 主任經(jīng)濟師、材料主管、在昆預結算人員、項目經(jīng)理參會。

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會議通報了公司2023年全年目標成本、成本關門、結算等經(jīng)濟工作完成情況，傳達了集團總經(jīng)濟師工作會會議精神，宣貫了物資核銷、閑置物資管理辦法，安排部署了公司2024年一季度經(jīng)濟工作的目標計劃。四直管、八直管進行了預結算工作經(jīng)驗交流分享。

會上，余其惠總結了2023年經(jīng)濟工作并作出五點要求：一是重視成本關門工作，根據(jù)公司經(jīng)濟管理辦法要求在外部結算報送之前按時完成的項目一次成本關門以及一審定案后的二次關門工作；二是項目外部結算報送前，項目部要整體梳理結算資料，確保資料的準確性、完整性，為后期結算提供有力支撐依據(jù)；三是目標成本嚴格執(zhí)行分包標準清單項進行編制，后期信息化也將重點考核分包標準清單在目標成本計劃、合同及結算中的使用并進行考核；四是2024年將全面推行I8-NCC業(yè)務財務一體化，要求未成本關門項目一律上線；五是要走出項目、走出公司多與其他項目部、以及其他公司交流工作，切莫閉門造車，走彎路。


記者 | 梁迪

編輯 | 方璇

審核 | 黃倩茜