為深入貫徹落實集團重大項目、重要工作”督導督查實施方案，3月23日、24日，集團重大項目督導督查領導小組組長李勁松一行分別到大理、保山開展督導督查工作會議，公司紀委書記寸立平、紀檢監察部陳忠以及各項目經理參加會議。

在大理“三線”劃定工程洱海生態修復和濕地建設項目、保施高速二期施鏈高速項目，各參建單位分別向總部單位、基投項目公司、集團督導組匯報了項目工作開展情況和需要協調解決的問題，總包單位和項目公司分別給予了解答并提出解決方案和措施。

集團督導組組長李勁松要求，要深入貫徹落實集團督導督查實施方案，深刻領會督導督查工作的關鍵性及重要性，認真組織開展督導督查工作，強化督導責任，抓住督導關鍵，加強分類督導，提高督導水平；要簽訂責任書，明確責任，加強力量，建立專人、專項溝通協調機制，強力推進工作；總包單位要加強管控及質量目標管理，定期開展考核，理清問題清單逐一進行銷項解決，對考核結果進行分析，強化糾偏措施，及時糾偏，幫助二級公司協調解決問題；參建單位要積極配合總包，明確目標任務，壓實責任，精心組織施工；項目要設立督導專員，現場設立舉報信箱，有效開展督導督查工作，助推項目工作的高效快速開展；各單位要團結協作，增強必勝的信心，心往一處想，勁往一處使，干出建投氣魄和建投精氣神，充分展現建投干事創業的風采，共同將目標任務實現好完成好。

【記者：陳忠  責任編輯：方璇】