楊國文要求，七公司要精準研判戰略定位，深入思考發展方向，充分發揮班子成員優勢，做好公司頂層設計；要打開經營思路，積極探索“兩外”市場，做好信息跟蹤和資信維護，涵養長期資源，助推經營工作再上臺階；要做實安全管理，不斷提升應急處置能力，筑牢安全防線；要做強生產策劃，夯實基礎管理，提高創優意識，加大創優力度，強化品牌思維，提高項目生產管理水平。

集團生產管理部、安全監督管理部相關負責人參加調研。

來源 | 云南建投集團