3月28日下午，一場每人發言限時只有5分鐘的高效職能部門述職述廉考核會在公司七樓會議室舉行。

寧友為從會議安排、述職述廉情況等方面對作了精準、客觀評價。他強調，職能部門功能強不強，職能部門干部能否履職盡責、擔當有為，直接關系到公司各項改革發展目標能否順利實現，關系到公司內涵式高質量發展的“巨輪”能否行穩致遠。

寧友為要求，職能部門中層干部要做到六個“聚焦”：一是要聚焦考核結果運用，在精準考評促實干上走在前、做表率；二是要聚焦“國之大者”，在旗幟鮮明講政治上走在前、作表率；三是要聚焦中心任務，在擼起袖子加油干上走在前、作表率；四是要聚焦本職業務，在提升素質強本領上走在前、作表率；五是要聚焦高效服務，在持之以恒轉作風上走在前、作表率；六是要聚焦遵規守紀，在廉潔自律守底線上走在前、作表率。

閆冬傳達了集團黨委書記、董事長陳祖軍在集團2022年度集團總部中層領導干部述職述廉考核會上的講話精神，并對下一步職能部門工作提出七點要求：一是要明確目標時限，為實現全年各項目標任務做足準備；二是要明確部門分工，提升協調能力和溝通能力；三是要創新工作思維，創造特色亮點，提升工作主動性、積極性和服務水平；四是要提高政治站位，加強制度建設、團隊建設，爭取各項工作取得突破性進展；五是要堅定發展信心，做好對集團和發展形勢、重要精神的學習傳達，引導廣大職工群眾跟緊集團和公司發展步伐；六是要時常對照反思，帶頭擔當做表率，敢啃硬骨頭；七是要帶頭掀起“兩個革命”，踐行“三個工作法”和“三個馬上”，祛除“慵懶散、推躲滑”的“機關病”，以實際行動奮力推動公司內涵式高質量發展再上新臺階！

記者、編輯 | 方璇

審核｜黃倩茜