又是一年春潮勁，東風起處氣象新。2月10日上午，公司第一屆第七次職工代表大會在莊嚴的國歌聲中隆重開幕，79名職工代表、4名特邀領導、10名列席代表、5名新員工代表齊聚一堂，回顧總結2022年工作成績，全面部署2023年工作任務，匯聚眾智眾力，共謀美好未來。

集團公司副總經理劉金榮到會指導，公司黨委副書記、副董事長、總經理張輪作2022年度工作報告，黨委書記、副董事長閆冬作2022年度精神文明建設報告。公司領導班子成員高彩琴、王代鋼、楊江成、太興華、余其惠、郭維參加會議。

劉金榮傳達了集團一屆七次職代會精神。他強調，要深入學習領會云南省“3815”戰略發展目標和集團“12345”發展戰略、“12125”發展目標，結合七公司實際，深刻理解內涵式高質量發展內涵，找準目標定位；要深入掌握新一輪國企改革三年行動政策方向，學習領會全省國企改革大會精神，深化內部改革、優化企業結構，激發自身活力，增強企業實力和市場競爭力。

劉金榮要求，一是要在確保目標任務完成上下功夫。要堅定信心決心，承受住壓力、頂得住困難，迎難而上，承壓前行，奮發有為，確保2023年目標任務圓滿完成；二是要在生產經營相促進方面下功夫。要圍繞集團“四保一控一樹”項目管理要求，在“樹形象”上持續發力，提升市場占有率。要全方位深入思考經營工作，加強與西山區合作，深挖地州市場潛力，介入項目前期加大市場開拓，搶抓發展機遇，以現場促經營，提升利潤率；三是要在資質升級上下功夫。要做好上下聯動，深挖基層潛力，想盡一切辦法，克服一切困難，有計劃、有目標、有針對性地推進資質升級工作；四是要在提升干部職工綜合素質能力上下功夫。要通過強化資源整合、加強教育培訓、完善激勵機制，塑造復合型管理人才，全面加強干部職工隊伍建設，助推企業內涵式高質量發展。

張輪作題為《堅定信心 進中提質 真抓實干 全力譜寫公司內涵式高質量發展新篇章》的工作報告。報告指出，2022年，公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為重大政治任務，堅持“穩中求進、進中求好”工作主線，嚴格貫徹落實集團、公司一屆六次職代會精神，高效統籌疫情防控和生產經營，積極有效應對三重壓力和超預期因素沖擊，全力以赴穩增長、保安全、防風險，各項工作穩中有序，穩住了公司安全運行的基本盤。全年完成營收16.50億元，完成全年營收比例為100%，完成經營額22.02億元，自主經營額比例為93.00%，完成合同額25.73億元，自主合同額比例為83.71%，完成產值22.21億元，實現利潤1751萬元，上繳集團綜合服務費600萬元。工程質量一次驗收合格率100%，未發生質量、安全責任事故。

張輪強調，2023年工作的總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，深入貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神、重要指示批示精神和國務院關于支持云南加快建設我國面向南亞東南亞輻射中心的意見，深入學習貫徹省委十一屆三次全會精神、省兩會精神、省委經濟工作會議精神和全國全省國企改革發展大會精神，圍繞“3815”戰略發展目標謀劃，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，積極服務和融入新發展格局，以“穩中求進、進中提質”為主線，以深化內涵式高質量發展為主題，以黨建為引領，以戰略為導向，以效益為中心，以改革為動力，更好統籌疫情防控和生產經營，更好統籌發展和安全，進一步鞏固“穩”的基礎，搶抓“進”的機遇，提升“質”的目標，強化“變”的動力，堅定發展信心、確保目標完成、強化經營工作、突出效益至尊、強化改革創新、防范系統風險、厚植黨建優勢，推動公司實現質的有效提升和量的合理增長，加快構建“五個建投”，為深入實施集團“12345”發展戰略、“12125”發展目標和公司總體戰略打下堅實基礎。

張輪要求，今年重點抓好以下七個方面工作：

一是以市場經營為龍頭，提升經營規模和效益

二是以項目管理為重點，增強管理能力和水平

三是以內部管控為基礎，增強企業發展后勁

四是以防風化債為抓手，筑牢風險防控屏障

五是以幸福建投為目標，促進企業和諧發展

閆冬作題為《強化黨建引領  凝聚前行動力 全力譜寫公司內涵式高質量發展新篇章》的精神文明建設報告。報告指出，2022年，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，認真落實習近平總書記關于國有企業改革和黨的建設重要論述，全面貫徹新時代黨的建設總要求，貫徹落實黨中央、省委、集團黨委決策部署，堅持“穩中求進、進中求好”工作主線，始終堅持和加強黨的全面領導，全面深化從嚴治黨，持續鞏固基層黨的建設，營造風清氣正良好政治生態，為公司內涵式高質量發展提供了堅強保證。

閆冬強調，2023年公司精神文明建設工作的總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，加強黨的全面領導，弘揚偉大建黨精神，著力強化高質量黨建引領高質量發展，著力提升黨建融入中心的質量和水平，著力打造敢于拼搏、勇于斗爭、攻堅克難、能力突出的黨員干部隊伍，著力凝聚公司內涵式高質量發展的磅礴力量。

閆冬要求，今年重點做好以下五個方面工作：

一是以黨的二十大精神為指引，推動政治建設更加堅強有力

二是持續夯實鞏固黨建基礎，致力構建黨建工作新格局

三是明確導向鼓氣添勁，筑牢企業發展干部人才支撐

四是一體推進“清廉建投”“清廉七建”建設，不斷涵養風清氣正政治生態

五是內提幸福外樹品牌，推動和保障企業發展和諧穩定

公司黨委副書記、董事長陳斌作題為《提振信心 奮楫篤行 賡續前行 努力開創內涵式高質量發展新局面》的總結講話，陳斌強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，同時仍然是戰略機遇與風險挑戰并存的深刻變革期。要堅持以黨的二十大精神為統領，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在省委省政府的堅強領導下，在集團“12345”發展戰略，“12125”發展目標的引領下，堅持“穩中求進、進中提質”的主線，堅定信心，用愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，主動擔當、積極作為，腳踏實地，埋頭苦干，以起跑就是沖刺、開局即是決戰的奮斗姿態向著全年目標邁進。路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。要頂住壓力，堅定信心，加強學習轉變思維，主動作為埋頭苦干，腳踏實地把項目做好。要將經營工作擺在全局工作重中之重的位置，項目管理要重策劃、強落實、創效益，強化作風革命、效能革命，提高生產效率，加強項目結算和清欠工作，加大新技術運用，著力打造“數字七建”，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，確保全年安全生產，加強黨的領導，堅持自我革命，進一步加強黨風廉政建設，堅持選賢任能，以實干實績論英雄。

陳斌要求，今年要重點抓好四個方面的工作：

一是堅定信心，砥礪奮進

二是踔厲奮發、狠抓經營

三是精細管理，提質增效

四是黨建引領，凝聚合力

會上，聽取和審議了《2022年度業務費使用情況報告》；審議通過了《2023年生產經營綜合計劃實施意見》《2022年送溫暖資金籌集和使用情況審計報告》《2022年職工培訓經費使用情況報告》《2023年幸福七建送溫暖幫扶資金籌集工作決定》。張輪和高彩琴分別代表企業方和職工方簽訂《2023年集體合同》。

會議期間，職工代表分組進行討論，公司領導班子成員分別參加各組的討論。職工代表們認真履行代表職責，充分行使民主權利，緊緊圍繞兩個報告，為公司內涵式高質量發展積極建言獻策。主席團會議認真聽取了各討論組的意見建議。

會議表彰了2022年度先進集體、優秀項目部、先進工作者、先進農民工班組和優秀農民工，部分受表彰的先進代表作了經驗交流。

會議號召，全體干部職工要堅持實干為先，效益為綱，職工為本，深入學習貫徹黨的二十大精神，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，弘揚偉大建黨精神，在省委省政府、省國資委、集團的堅強領導下，深入貫徹落實我省“3815”戰略發展目標謀劃，堅定實施集團“12345”發展戰略，朝著“12125”發展目標，堅定信心、埋頭苦干，踔厲奮發、勇毅前行，為完成今年的各項目標任務而團結奮斗，全力譜寫公司內涵式高質量發展新篇章！

大會在雄壯的《國際歌》歌聲中勝利閉幕。

通稿 | 黃倩茜

攝影 | 方璇

審核 | 黨委工作部