1月6日至7日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵到鎮雄片區在建項目實地調研。調研結束后，公司干部職工第一時間開展對調研講話精神的學習和落實。

公司黨委副書記、董事長陳斌在鎮雄項目現場立即就呂兵調研講話精神進行再傳達、再部署，要求大家要深刻領會調研講話精神，要將講話精神轉化為找市場、干項目的動力，積極跟蹤鎮雄市場項目，領導干部要帶頭深入施工現場了解項目推進情況。

各基層單位、職能部門、在建項目立即通過召開專題學習會議、線上傳達精神、暢談學習感受、規劃2023年工作等方式開展對呂兵調研講話精神的學習貫徹落實。

公司總經理助理、市場經營部經理岳云波：呂兵總經理的調研充分表明，集團高度重視鎮雄市場，公司也絕對要經營好、耕耘好鎮雄市場。我們要提高站位和市場敏銳度，緊跟集團發展步伐，以服務地方發展、服務一方百姓的姿態經營項目、建設項目，以現場贏市場，以實干顯擔當，切實在鎮雄市場樹立好七建口碑、建投口碑。

七直管黨支部書記、工會主席鄭靜：作為長期扎根鎮雄市場的直管部，呂兵總經理的講話為我們及時指明了工作方向，也為我們的生產經營工作敲響了警鐘。我會落實直管部黨支部書記的責任，將工作抓在手上，責任扛在肩上，團結帶領直管部同志，迎難而上，把各自負責的工作抓好、抓細 、抓實，抓出特色，抓出亮點，堅持安全第一的原則，落實農民工工資發放，做好節前各項目維穩工作。

鎮雄縣南部新區1號綜合體一期項目施工員趙波：作為一線生產管理人員，呂兵總經理的講話讓我溫暖和振奮，我一定會堅守“安全第一”的原則，努力做好現場管理工作，為項目的安全高質量發展貢獻自己的力量。

鎮雄縣南部新區1號綜合體一期項目預算員文春紅：呂兵總經理的講話強化了我艱苦奮斗的意識，堅定了我干中學、學中干和不斷掌握方法積累經驗、迎難而上的信念，我要緊跟黨和領導的步伐，找準定位，自覺瞄準“標桿”，從小事抓起，從細節入手，變差距為潛力，變壓力為動力，努力做好項目全過程造價工作。

十三直管副經理（主持工作）盛建川：在這辭舊迎新之際，呂兵總經理一行到項目進行調研，并對大家致以新春的祝福，讓我們大家倍感溫暖。抓好項目生產，管好項目安全，控好項目質量及成本工作，高效有序推進項目進度工作，是我們義不容辭的責任。在今后工作中，我們將緊跟集團、公司的步伐，嚴格按照集團、公司的要求，管好項目，控好成本，帶好團隊，為集團和公司的內涵式高質量發展添磚加瓦。

鎮雄傳染病醫院、鎮雄縣人民醫院三期項目經理魯珍洪：聽完呂兵總經理的講話，讓我信心倍增，干勁十足。作為一名項目經理，我將嚴格按照集團和公司的管理辦法，管好項目生產工作，絕不觸碰任何的紅線和底線，帶領項目部全體管理人員、勞務人員積極學習講話精神，倒排工期，合理部署安排相關工作，確保項目在建設單位規定的時間完成竣工驗收工作。

鎮雄傳染病醫院建設項目學習

十一直管項目經理蔣蔚飚：學習了講話精神，我們要堅定信心、鼓足干勁，統一思想、認清形勢，嚴格貫徹落實集團“四保一控一樹”實施細則，以積極負責的態度扎實有效做好各項安全生產工作，筑牢項目建設安全質量生產防線，高標準、嚴要求建設精品工程。

永平縣內兒科項目技術負責人周健祥：歲末年初之際，我們將始終嚴格按照集團、公司關于項目安全質量管理、信訪維穩等相關要求落實各項工作，確保項目廣大參建人員能過一個祥和的春節。同時，一年之計在于春，我們將認真總結上一年取得的成績及存在的不足，以高度的政治站位做好下一年的工作規劃，并在以后的工作中以堅定的信心、充足的干勁完成項目建設，向業主交上一份滿意的答卷。

永平縣內兒科項目學習

生產管理部副經理（主持工作）王云波：歲末年初之際，呂兵總經理的調研如一場及時雨，不僅為鎮雄項目的生產管理工作指明了方向，也為公司全盤的項目管理工作指明了方向。我們要“蹄疾步穩”地推進項目各項管理工作，落實好疫情防控新要求，抓實抓牢安全質量管理，嚴格落實好“四保一控一樹”實施細則，切實推動2023年公司項目管理工作再上新臺階。

記者 | 黃倩茜

編輯 | 方璇

審核 | 黨委工作部