近日，根據集團4月26日召開的2022年“五一”節前安全生產工作視頻會議精神，公司立即組織召開了2022年“五·一”節期間安全生產工作視頻會議，公司領導班子及擴大班子成員、各職能部門負責人、基層單位負責人共計40人在主會場參會，各項目以視頻形式參會。

 

公司安全總監董必軍傳達了集團安全大檢查大整治督查情況，按照集團《貫徹落實國務院安委會安全生產十五條硬措施工作方案》的16項工作任務對公司工作措施方案進行安排，并對“五·一”期間安全帶班檢查、值班值守等工作進行了布置。

 

公司副總經理楊江成傳達了集團公司會議精神并要求：一是各基層單位要按“三個馬上”的要求，馬上安排部署傳達會議精神到基層一線項目部，各基層單位經理、書記、項目經理要組織對自身的安全職責和各崗位的安全職責再次進行學習，做到知責于心，認真履行好本崗位安全生產職責。二是要傳達學習李克強總理關于防汛抗旱工作的重要批示，提謀劃好雨期、汛期的生產組織安排，認真落實各項好安全生產工作及隱患排查治理工作。三是基層單位經理、項目經理作為基層單位和項目部安全生產第一責任人，要認真履行好新《安全生產法》及其它法律法規負予主要負責人職責，認真落實好安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，認真開展領導帶班工作，督促、檢查所屬各項目的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

 

公司黨委副書記、董事長陳斌提出五點工作要求：

一是全體干部職工要深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要講話精神。認真落實國務院安委會“十五項硬措施”和集團公司關于貫徹落實國務院十五條安全生產硬措施的16項具體任務，各直管部負責人務必要按照“三個馬上”的要求，親自指揮、親自部署落實，馬上將會議精神傳達到一線項目部。

 

二是公司領導班子成員按照包保責任分工立即行動起來，由分管領導將近期安全生產工作情況、安全生產網格化管理及國務院安委會“十五項硬措施”等傳達布置到所包保聯系的項目，同時節假日值班領導要推行“三個工作法”將辦公室搬到項目建設一線，扎實推進項目工作落實，把主動發現問題、分析研究問題、補齊工作短板作為工作常態，把問題解決在一線，公司紀檢部門要認真落實督導督查。

 

三是各直管部、項目部要抓好常態化的安全生產基礎管理、源頭管理、日常工作。在帶班檢查過程中，要做到全覆蓋檢查，把全員安全生產責任制與雙重預防機制有機地融合起來，真正把風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制抓實做細，真正做到全員參與安全生產。

 

四是由人力資源部牽頭對各直管部、項目部管理人員勞務派遣用工比例進行排查，重視項目關鍵崗位人員培養和選拔。

 

五是要有危機感、緊迫感，強化紅線意識和底線思維，按公司安排部署要求，真正到一線去，切實做好節日期間安全、防汛避災、疫情防控等工作。

 

記者 | 羅曉婷

編輯 | 方璇

審核 | 黃倩茜