4月11日上午，公司召開高速公路項目專題會議，公司黨委書記、副董事長楊敬東，黨委副書記、副董事長、總經理張輪出席會議并講話，公司領導班子、各職能部門負責人以及各高速項目參建單位負責人、項目經理參會，會議由總經濟師余其惠主持。

會上，公司各高速項目參建單位對所建設的項目進展情況以及存在的問題進行匯報，公司副總經理楊江成要求各項目要加強與總包單位、項目公司的交流溝通，認真學習公司公路項目管理實施細則，按照網格化管理要求，做實安全管理，完善基礎資料，做好復工復產準備工作?？偣こ處熋珎?、總經濟師余其惠以及財務總監郭維分別就項目建設質量要求、資料收集、結算推進、成本分析、資金使用等工作進行安排部署。

張輪在講話中指出各建設項目要充分認識集團調研工作的重要性，明確直管部（分公司）經理、項目經理為第一責任人、負責人，要主動作為、親自抓好工作落實，認真貫徹落實王寧書記“三個工作法”和“三個馬上”的工作要求，做好上下游的統籌安排，守好“四保一控一樹”底線，認真收集整理建設資料，做好復工復產準備。同時要千方百計搶抓市場，全力以赴促進項目落地，保障基層單位發展基石，促進公司發展。

楊敬東傳達了集團高速公路項目投資建設專題調研啟動視頻會會議精神，他強調，一是公司各部門、各單位要認識到調研分析的重要意義，認真開展工作，各分管領導要從安全生產、質量技術、經濟以及財務板塊認真組織調研工作，制定工作計劃，做好統籌安排，準確全面的掌握各高速公路項目情況。二是各參建單位要實事求是，認真分析項目建設現狀，認真排查梳理問題，研究解決措施，提出合理化建議。三是要求已完工項目做好收尾工作，確保竣工目標，在建項目立足控成本、保安全的原則做實資料收集整理工作，提升項目效益。四是各單位要強化項目質量意識，認真學習《新安全生產法》，樹牢安全紅線，實現精細化管理，同時要凝心聚力，積極拓展外部市場，結合調研問題開展前瞻性研究，為承接新項目做好準備，完成各項任務目標，推動公司高質量發展。

記者 | 吳凌雁

編輯 | 方璇