4月3日下午，正值清明節(jié)假期期間，公司黨委書記、副董事長楊敬東，總工程師毛偉一行來到九直管安寧中國移動(dòng)項(xiàng)目一線檢查指導(dǎo)，深入貫徹王寧書記提出的“一線工作法”，切實(shí)為項(xiàng)目排憂解難。

楊敬東對(duì)清明節(jié)堅(jiān)守崗位的一線員工表達(dá)了慰問，帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查。楊敬東要求直管部、項(xiàng)目部上下要深入學(xué)習(xí)近期召開的全國及云南省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的論述和要求。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”實(shí)施細(xì)則，扛起責(zé)任，樹立安全主動(dòng)意識(shí)，安全永遠(yuǎn)是第一的意識(shí)，通過日常有效的安全管控和落實(shí)，開展專項(xiàng)檢查來守住“零死亡、零責(zé)任事故”、“疫情防控”的底線。

楊敬東對(duì)“實(shí)名制”工作提出百分之百簽訂合同，百分之百考勤打卡，百分之百發(fā)放工資的三個(gè)“百分之百”的要求。并指出，九直管要找準(zhǔn)定位，改變傳統(tǒng)建筑行業(yè)管理模式，不靠規(guī)模取勝，要運(yùn)用信息化、數(shù)字化手段把內(nèi)業(yè)、外業(yè)結(jié)合起來，積極學(xué)習(xí)、利用新技術(shù)，通過打造精品工程，提升精細(xì)化管理的核心競爭力，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。并堅(jiān)持對(duì)外市場開拓，謀求直管部的發(fā)展。

毛偉指出了項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)、外業(yè)中存在的不足和問題，要求直管部、項(xiàng)目部加強(qiáng)精細(xì)化管理，并積極運(yùn)用電子化技術(shù)，提高管理效能。并對(duì)項(xiàng)目部如何提高砌體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工作的質(zhì)量、成本節(jié)約給予指導(dǎo)。要求項(xiàng)目部認(rèn)真做好方案策劃并嚴(yán)格執(zhí)行方案，細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃，提高資料的閉合性、合規(guī)、合法性。

“公司領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間也不忘對(duì)值班人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，我們非常感動(dòng)。指導(dǎo)切實(shí)有效，打開了我們的工作思路，為我們提供了好的辦法和好經(jīng)驗(yàn)，也讓我們對(duì)直管部的定位和發(fā)展思路更加清晰，對(duì)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展有了更深的認(rèn)識(shí)，接下來，我們將繼續(xù)努力，高質(zhì)量地完成自己的本職工作”直管部員工高健波說到。

記者 | 范速

編輯 | 方璇