11月6日上午，公司副總經理太興華帶領人力資源部門人員一行到第二直管部玉溪人居環境提升工程項目進行調研指導工作，并組織項目人員開展“呂兵、李振雄調研七公司講話精神”的學習宣貫會。

結合《呂兵、李振雄調研七公司講話精神的學習稿》中集團總經理呂兵及副總經理李振雄提出的幾點要求，太興華進行精神宣貫后，做出以下要求：一是直管部和項目部要保持現有的工作狀態和工作熱情；二是要加大人才的儲備，尤其是有能力、有資質的人才隊伍的建設；三是要將“安全生產”放在第一位，始終牢記呂兵總經理說的安全責任的三個“在”，確保安全生產；四是做好維穩工作，統籌好資金安排及農民工工資的發放，做到維穩工作零失誤。

最后，太興華特別強調了鋁膜培訓的重要性，希望項目部全體管理人員能夠合理安排好自己的時間，在生產工作的同時，也不忘提升自己的專業技能和技術水平，提升個人綜合競爭力，為直管部發展貢獻自己的力量。