10月18日下午，集團省屬國有企業專職外部董事寸延峰到公司調研，并組織召開工作座談會。公司黨委書記、副董事長楊敬東，公司黨委副書記、副董事長、總經理張輪，黨委委員、紀委書記寸立平，黨委委員、工會主席高彩琴及在昆領導班子成員、相關部門負責人參會。

張輪就公司的公司概況、運營管理、深化改革、安全生產、第四季度目標計劃、存在的問題及難題等情況作了專題匯報。楊敬東對公司的黨建工作進行了相關匯報，結合公司的歷史及現狀，分析了公司今后的發展方向。各分管領導做了補充性發言，并就相關重點、難點工作進行了深入討論。

最后，寸延峰就公司當前及未來的發展提出意見建議：

一是加強學習，增強企業發展做大的信心。堅持學習常態化，要學習習近平總書記重要講話精神；學習國家“十四五”規劃和2035遠景目標；學習總書記對云南“三個定位”和云南省“三張牌”發展戰略；要準確定位，樹立信心；要加強黨的領導，確保正確的發展方向。

二是加強投融資工作，確保資本運作基礎工作。爭取集團對公司的支持，加大資本金的投入；科學規劃制定戰略、發展目標，支撐企業穩定高速發展；依托集團綜合平臺優勢，加大投融資能力的培養。

三是加大經營力度，準確穩步拓展市場。要經營好政策、政府，經營好市場，經營好州市，經營好集團內部關系，協調好各方資源，確保經營工作提質增效；要加強打造業務優勢板塊，做強做優區域市場經營；要持續培養好的核心競爭力，不斷增強自主經營能力。

四是強化現場管理，確保安全生產。要加強項目管理，抓好標準化工地建設；加強現場管理，創建平安工地；加強對現場危險源的辨識管理，嚴控安全風險；加強協作隊伍的培育管控，確保安全生產。