9月13日下午，公司2021年“質量月”活動啟動儀式在公司七樓會議室舉行，今年全國“質量月”活動主題為“深入實施質量提升行動，大力推進質量強國建設”。公司黨委書記楊敬東、總經理張輪出席啟動儀式，公司在昆領導班子（擴大班子）成員、機關各部門負責人、各直管部主要負責人等共40余人參加啟動儀式。會議主要安排部署2021年“質量月”活動相關工作。

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總工程師毛偉對“質量月”活動開展作出工作安排，一是各直管部（分公司）、項目部必須認真執行公司“質量月”活動方案，迅速啟動“質量月”活動，確保“質量月”活動取得實效。二是要切實抓好質量管理工作，做好項目質量策劃、工藝策劃、工序樣板制等工作，嚴格把控工程質量，從細節入手，從基礎管理行為入手，如混凝土的坍落度試驗、養護、強度檢測，鋼筋保護層厚度控制等，項目內業資料要與現場進度保持一致，禁止出現內業資料與現場管理“兩張皮”的現象。三是各直管部（分公司）、項目部要高度重視工程質量管理，項目部要按質量檢查計劃認真開展質量檢查，并留存完整的痕跡資料，嚴格把控工程質量，杜絕出現因工程質量引起的不良輿情，影響公司形象。


副總經理楊江成對質量管理工作提出要求，一是公司相關職能部門及各直管部（分公司）要以“質量月”活動為契機，充分認識質量管理存在的薄弱環節，如工長對專業不掌握、規范不熟悉、工藝不理解，項目技術負責人對工藝、工序指導、督促不到位，對分項工程驗收把關不嚴，工程技術資料與現場進度不同步等。二是各直管部（分公司）、項目部要結合黨史學習與“我的職責是什么”大討論，根據項目實際抓好學習培訓，重點是加強對工藝流程、規范知識、分項工程驗收標準及集團“四保一控一樹實施細則”等的學習，有效提升管理人員的管理能力及管理質量；其次要進一步規范項目管理行為，進一步壓實項目經理等一線管理人員的責任，坐實基礎管理工作，扎實開展好每周“四個一”檢查，著力解決“以包代管”、責任不明確、不想管不會管等問題，杜絕出現顛覆性的質量事件或質量事故。三是各項目要抓住施工黃金期，加強與建設方、總包方的溝通，積極創造良好的工作氛圍，按照集團及公司的安排部署，在保證安全和質量的前提下有序組織生產。

張輪對開展好“質量月”相關活動進行了動員部署講話，并提出五點要求：一是各直管部（分公司）要按照規定動作和流程，扎實開展好“質量月”活動，高度重視、深刻認識質量月活動的重要意義，精心組織、科學制定可行性活動方案，多平臺、多渠道宣傳活動開展情況，強化員工的質量意識。二是要加大學習培訓力度，提高員工業務素質，強化“一專多能”的培訓，加強對技術質量規范的學習，充分調動員工的學習熱情，提升技能以滿足企業高質量發展的需求。三是各項目要做好質量創優策劃，加大創優力度，做到施工過程一次成優，打造更多精品工程。四是全體員工要增強責任意識和誠信意識，向顧客交付放心滿意的工程，也為公司高質量發展提供保障；五是各項目要把握施工黃金期，確保安全、質量的前提下，全面推進生產，共同助力公司高質量發展。


最后，張輪宣布2021年度公司“質量月”活動正式啟動。

【記者：楊麗妮  編輯：方璇】