8月24日下午，公司總經(jīng)理張輪，副總經(jīng)理?xiàng)罱桑偨?jīng)理助理、市場(chǎng)拓展部主任岳云波，安全總監(jiān)董必軍等一行到八直管建水項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。

張輪一行到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研并召開(kāi)了職工座談會(huì)。會(huì)上，直管部經(jīng)理趙海剛詳細(xì)介紹了八直管基本情況、人員組成及持證情況、各項(xiàng)目建設(shè)情況、黨建工作情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況、直管部現(xiàn)階段所存在的問(wèn)題、未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃；項(xiàng)目經(jīng)理李東平對(duì)建水紫陶小鎮(zhèn)二期項(xiàng)目建設(shè)整體情況進(jìn)行了介紹。

結(jié)合八直管的整體情況及建水項(xiàng)目施工現(xiàn)狀，董必軍針對(duì)項(xiàng)目安全管理工作提出了要求；岳云波對(duì)八直管的經(jīng)營(yíng)工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)；辦公室副主任邱彥達(dá)對(duì)工程檔案移交、公車(chē)管理、辦公區(qū)用品統(tǒng)一標(biāo)識(shí)提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。

楊江成提出要求：一是直管部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做好引領(lǐng)作用；二是要強(qiáng)化安全管理，認(rèn)真落實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新安法；三是項(xiàng)目經(jīng)理要熟知施工總承包合同，明確施工合同條款相關(guān)內(nèi)容，重視項(xiàng)目成本管理；四是要加強(qiáng)各項(xiàng)目質(zhì)量管理，提高管理人員總體水平；五是各項(xiàng)目要支持直管部總體調(diào)配，做好農(nóng)民工實(shí)名管理工作和維穩(wěn)工作。

張輪在總結(jié)講話(huà)中肯定了八直管的工作，并提出了五點(diǎn)要求：一是要抓緊直管部各項(xiàng)目結(jié)算，有目標(biāo)的開(kāi)展；二是要做好各項(xiàng)目收款工作，騰沖大竹園項(xiàng)目要派專(zhuān)人協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)工作；三是要不斷加強(qiáng)夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作；四是狠抓市場(chǎng)，找通道，建水分公司經(jīng)營(yíng)也要全局打開(kāi)，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成，用生產(chǎn)帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)，集團(tuán)及外部市場(chǎng)兩手抓；五是要強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理，提高糾偏能力，注重成本管控，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。