8月18日，由公司總經理張輪帶隊，副總經理太興華、總工程師毛偉、總經濟師余其惠、技術中心副主任李一川陪同到十六直管承建的云南省滇西區域醫療中心建設項目（一期）調研指導。

張輪對項目的在建情況進行了簡要了解，并在直管部班子成員的陪同下到項目現場進行了實地檢查指導，隨后在項目部會議室召開了調研會。

會上，直管部經理唐忠云介紹了直管部的基本情況、人員配置、目前承建項目情況以及下一階段的工作思路和發展規劃，支部書記曹紅芬、直管部副經理伍顯立、主任經濟師吳云龍、安全總監唐云軍、質量總監程春分別對黨政工作、生產管理、經濟業務、安全及質量板塊工作進行了簡要匯報，項目經理陳正榮對項目的進度、安全、質量、成本等做了情況匯報。

調研組對直管部過去幾年取得的成績給予了充分肯定，同時提出幾點新的要求：一是直管部人員架構普遍年輕化，直管部要注重對年輕員工的觀察和培養，從專業技能、思想意識和政治素質等方面做到系統培養，關心關愛青年員工的思想動態，同時提拔有能力、有作為的員工，鼓勵他們到崗上進行鍛煉，為直管部高質量發展提供人才保障；二是在疫情仍未完全消除的情況下，從集團到公司對于職工的保障力度遠超部分其他行業，全體干部職工要愛崗敬業、珍惜崗位，認真做好自己的本職工作就是對企業、對自己負責；三是項目要統籌協調做好疫情防控常態化工作，堅決做到少聚集、少外出，勤洗手、勤消毒，積極動員職工及其家屬、農民工工友們做到接種疫苗全覆蓋，項目要設專人同步更新接種情況，用實際行動肩負國企使命，充分彰顯國企擔當；四是做好節前維穩工作。在中秋國慶雙節來臨之際，各項目要嚴格按照要求排查欠薪隱患及收款情況，著手落實資金計劃及合同辦理等準備工作，避免出現群體上訪等政治性敏感事件的發生。

張輪在總結講話中肯定了直管部取得的成績，并提出了三點要求，一是建設云南省滇西區域醫療中心是省政府應對新冠疫情的重點項目之一，同時也是一項重大民生工程、政治工程，各級管理人員要進一步提高政治站位，充分意識到項目建設效果對于集團、公司都是一個檢驗，項目部要以更加精準、高效、有力地組織和措施抓好項目接下來的建設任務。二是做好過程管控監督工作。始終堅持將安全質量放在生產的第一位，對一切安全質量問題零容忍、嚴處理，堅決不觸碰紅線、底線、生命線，做到安全建設、文明建設、綠色建設；三是堅持黨建引領。要持續弘揚高原鐵軍精神、狼性精神、工匠精神，發揚團隊協作、艱苦奮斗的拼搏精神，直管部班子成員要充分發揮模范帶頭作用，以更加務實的作風、更加堅定的決心、更加執著的干勁、更加廉潔的氛圍團結帶領全體干部職工奮力開啟直管部發展新篇章，踏上新征程。

【記者：王艷潔  編輯：方璇】