8月12日上午,由公司總經理張輪帶隊,工會主席高彩琴、副總經理楊江成、安全總監董必軍陪同到十一直管昭通市傳染病醫院建設項目調研指導并召開了職工座談會。
張輪一行在聽取了直管部副經理尹思杰對項目概況及建設情況介紹后,對施工現場進行了實地調研,隨后召開了職工座談會。會上,直管部經理?健康介紹了直管部基本情況、承接的項目情況及直管部未來的發展方向,并依次介紹了項目部員工。 楊江成要求,要加強對質量驗收規范的學習,高度重視安全管理,咬定安全不放松。 高彩琴指出,十一直管部的員工平均年齡為26歲,是公司直管部中最年輕的一支團隊,有朝氣、有活力、有干勁,也存在一些不足,要補短板、強弱項,一是要做一個知規矩而有活力、知章法而有朝氣的一個團隊;二要學會在實踐中成長,培養良好的學習習慣,提高自身本領;二是要增強自信心,學會整合資源,敢于亮相;三是項目管理人員必須對項目整體情況了然于心,做到心中有數、眼中有活;四是加強執行力,工作一定要落實到位,注意工作方法,打破各個崗位之間的壁壘,相互之間建立信任,靈活溝通,創造出更好的效益;五是加強政治理論學習。 張輪在總結講話中肯定了十一直管的工作,并對直管部提出六點要求:一是要抓住機遇、勇于挑戰,努力克服一切困難,充分發揮項目建設人員總體年輕的優勢;二是把團隊帶好,找優質項目,加大經營力度,根據自身實際情況做好項目建設快速推進或相關工作準備;三是要加強直管部人才隊伍建設,為直管部長遠發展奠定基礎;四是要確保安全生產,把安全和質量工作放在首要位置,嚴格按照集團“四保一控一樹”實施細則進行項目建設;五是EPC項目需協調的方面很多,要加強痕跡資料的留存管理;六是正確認識自己,正確認識組織,嚴管才是厚愛,對發現的問題立行立改。
【記者:何興微 編輯:方璇】