8月10日，公司總經理張輪帶隊，工會主席高彩琴、副總經理楊江成陪同到七直管鎮雄南部新區一號綜合體項目調研指導并召開了職工座談會。

會上，直管部副書記鄭靜介紹了直管部基本情況和承接的項目情況，直管部經理郎學代及直管部副經理陶利榮做了表態發言，并介紹了直管部今后的發展規劃、新員工的培養情況及管理經驗，隨后七直管職工依次進行了自我介紹。直管部圍繞效益至尊的原則成立了“質量、技術”、“試驗、資料”、“生產、安全、人資”、“成本、合同、材料”四個自檢小組，小組交叉檢查，做到項目內部自檢自查，及時發現隱患、風險防范前移，把工作做實做細，創造項目效益。

楊江成對直管部執行力度給予了肯定并提出要求，一是直管部要提高政治站位，強化責任擔當，弘揚敬業精神；二是要緊繃安全之弦，強化安全管理，對項目收尾階段安全意識不松懈；三是進一步加強生產中違規違章的治理力度；四是加強疫情防控意識，嚴格按當地政府要求開展疫情防控工作。

高彩琴對七直管生產管理手段、風險管控措施，經濟工作管理扎實等方面給予了肯定。

張輪在總結講話中肯定了七直管的工作，并提出七點要求：一是直管部要抓住機遇、勇于挑戰，努力克服一切困難，充分發揮建投人能吃苦、能戰斗的高原鐵軍精神、狼性精神、工匠精神；二是要深入貫徹公司一屆五次職代會精神，咬定指標不放松，加強標準化管理、精細化管理，建立“比、學、趕、超”的工作氛圍；三是在當地做好、做精在建項目，樹立企業品牌，以項目帶動二次經營，擴大自主經營項目；四是要加強直管部人才隊伍建設，為直管部長遠發展做好準備；五是要確保安全生產，把安全和質量工作放在首要位置，安全和質量是直管部管理的紅線和底線，任何人不能觸犯，在工作中要做到時時講安全，事事講安全；六是開學季、中秋節即將來臨，要排查好現場農名工薪資情況，做好維穩工作；七是要加強黨支部建設，發揮好基層黨支部戰斗堡壘作用。