7月16日，公司2021年年中工作會(huì)在公司七樓會(huì)議室召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大成員、公司機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各直管部（分公司）黨政主要負(fù)責(zé)人、公司崗上鍛煉的年輕干部共65人參會(huì)。會(huì)議由黨委委員、紀(jì)委書(shū)記寸立平主持。會(huì)議總結(jié)分析上半年工作的成績(jī)、困難和不足，安排部署了下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)陳斌作了題為《堅(jiān)定信心 咬定目標(biāo) 聚力攻堅(jiān) 確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成》的總結(jié)講話；公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)楊敬東傳達(dá)集團(tuán)年中工作會(huì)精神以及作相關(guān)工作安排；公司副總經(jīng)理?xiàng)罱勺黝}為《堅(jiān)定信心 拼搏進(jìn)取 真抓實(shí)干 全力以赴實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)》的年中工作報(bào)告。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就上半年分管工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

會(huì)議指出：2021上半年，公司完成經(jīng)營(yíng)額24.38億元，同比增長(zhǎng)13.98%，占全年目標(biāo)的50.79%；已簽訂合同額：18.96億元，同比增長(zhǎng)6.28%，占全年目標(biāo)的47.39%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額829萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.80%，占全年目標(biāo)的50.24%；完成產(chǎn)值11.98億元，同比增長(zhǎng)24.27%，占全年目標(biāo)的47.92%；完成營(yíng)業(yè)收入7.86億元，占全年目標(biāo)的 43.67%，各項(xiàng)指標(biāo)同比增長(zhǎng)較快。上繳集團(tuán)綜合服務(wù)費(fèi)340萬(wàn)元；申報(bào)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng)；獲得云南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)QC成果二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。未發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故，安全負(fù)傷率控制在省安委和集團(tuán)下達(dá)的范圍內(nèi)；工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率為100%，未發(fā)生技術(shù)、質(zhì)量事故。

楊江成在工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和巨大壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，上下齊心，改革創(chuàng)新，扎實(shí)工作，各項(xiàng)改革發(fā)展工作穩(wěn)步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為。

公司下半年工作，要進(jìn)一步全面解放思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆五次職代會(huì)及公司職代會(huì)精神，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，以永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，搶抓“十四五”開(kāi)局之年的機(jī)遇，確保全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，著力抓好六方面的工作:

一是全力確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下半年，公司將按照集團(tuán)公司的安排部署，對(duì)照年初職代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)及上半年任務(wù)完成情況，認(rèn)真總結(jié)和分析上半年工作中存在的差距和不足，堅(jiān)定發(fā)展信心，把工作重點(diǎn)放到抓經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)，謀發(fā)展上來(lái)，制定切實(shí)可行的措施和辦法，確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

二是搶抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。緊抓集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)不動(dòng)搖；狠抓集團(tuán)外部市場(chǎng)不放松；積極運(yùn)用集團(tuán)投融資平臺(tái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作；樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)思路，以現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)市場(chǎng)。

三是以生產(chǎn)管理為主線，抓項(xiàng)目綜合管理水平提升。堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，全力以赴抓生產(chǎn)組織；圍繞項(xiàng)目策劃抓落實(shí)，切實(shí)提升項(xiàng)目管理能力；加強(qiáng)分包單位管理，深入做實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理；加快質(zhì)量標(biāo)化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理；狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作落實(shí)；持續(xù)提高技術(shù)管理水平。

四是狠抓基礎(chǔ)管理，提升綜合管控水平。強(qiáng)化、細(xì)化成本管理，提升經(jīng)濟(jì)效益；持續(xù)做好財(cái)務(wù)規(guī)范化工作；狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控，全力完成集團(tuán)下達(dá)的清欠指標(biāo)；持續(xù)加強(qiáng)審計(jì)工作；持續(xù)加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管控力度；進(jìn)一步健全制度體系建設(shè)；深入開(kāi)展交流崗上鍛煉、“掛聯(lián)項(xiàng)目”專(zhuān)項(xiàng)工作；全力推進(jìn)信息化、數(shù)字化建設(shè)；

五是持續(xù)推進(jìn)人力資源管理工作。

六是深入推進(jìn)黨建工作，構(gòu)建和諧企業(yè)謀發(fā)展。

楊敬東傳達(dá)了集團(tuán)2021年年中工作會(huì)精神，并對(duì)下半年工作提出了六點(diǎn)要求：

一是緊扣集團(tuán)2021年年中工作會(huì)會(huì)議主題，咬定目標(biāo)不放松堅(jiān)定信心謀發(fā)展，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二是深入推進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記“七一”講話精神，聯(lián)系工作實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。

三是切實(shí)圍繞“我的職責(zé)是什么”，開(kāi)展思想大討論，強(qiáng)化責(zé)任和履職擔(dān)當(dāng)。各直管部需認(rèn)真開(kāi)展工作，將工作落到實(shí)處。

四是做好安全生產(chǎn)維穩(wěn)工作，將一崗雙責(zé)落到實(shí)處，抓實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制工作。

五是抓好疫情防控工作，疫情防控是一項(xiàng)常態(tài)化的工作。要重點(diǎn)落實(shí)疫苗接種情況，需認(rèn)真統(tǒng)計(jì)上報(bào)。邊境項(xiàng)目防疫工作要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)攸h委政府的安排和要求。

六是堅(jiān)定信心，堅(jiān)定信念，不折不扣地完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

陳斌在總結(jié)講話中肯定了公司上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，并強(qiáng)調(diào)，下半年我們要以學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“七一”講話精神為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步踐行“愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”共同行為準(zhǔn)則，踐行集團(tuán)一體化管理理念，抓好宣傳文化建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展正能量。深入貫徹集團(tuán)一屆五次職代會(huì)精神，勇于面對(duì)一切挑戰(zhàn)，努力克服一切困難，充分發(fā)揮建投人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的狼性精神、高原鐵軍精神以及工匠精神，堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、聚力攻堅(jiān)，以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問(wèn)題為導(dǎo)向、以結(jié)果為導(dǎo)向，全面狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！

陳斌要求：

一是堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇 ，乘勢(shì)而為。云南的發(fā)展?jié)摿薮螅袌?chǎng)情境較好，只要我們堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而為，將大有作為。全省國(guó)有企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)依然強(qiáng)勁，建筑業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)依然迅猛，我們依然處于大有可為的發(fā)展機(jī)遇期。下半年工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)好集團(tuán)及公司一屆五次職代會(huì)精神，深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)紀(jì)律性，增強(qiáng)執(zhí)行力，堅(jiān)定發(fā)展信心不動(dòng)搖，堅(jiān)定按集團(tuán)“1233”發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)定走高質(zhì)量發(fā)展之路不動(dòng)搖，堅(jiān)持投資引領(lǐng)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持深化改革，全面服務(wù)和深度融入國(guó)家和云南省發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展大局，努力完成年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”目標(biāo)的順利完成開(kāi)好頭、起好步。

二是咬定年初指標(biāo)不放松，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。各基層單位要認(rèn)真對(duì)照年初職代會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和所簽訂的責(zé)任狀，認(rèn)真梳理完成情況，找準(zhǔn)差距，逐層分解目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，以完成全年各項(xiàng)指標(biāo)為導(dǎo)向，全面開(kāi)展工作。統(tǒng)一思想，凝心聚力。咬定目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任。全面持續(xù)強(qiáng)化兩級(jí)班子保包責(zé)任制。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。

三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，確保公司可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)，加強(qiáng)職能部門(mén)建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

四是確保安全生產(chǎn)，堅(jiān)守紅線意識(shí)和底線思維。正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系是下半年工作重中之重，確保安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)。必須做到“五落實(shí)五到位”；堅(jiān)守紅線意識(shí)和底線，堅(jiān)持人民至上，生命至上；全面貫徹落實(shí)一崗雙責(zé)，全員安全責(zé)任制；認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，習(xí)總書(shū)記重要指示；全面推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和持續(xù)開(kāi)展“五反一加強(qiáng)”。

會(huì)上，七直管、八直管、十六直管、三直管、安裝直管工程部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言。