會議聚焦主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，深入學習領悟以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的豐富內涵和實踐要求，檢視差距不足，深刻剖析問題根源，開展批評和自我批評，著力從思想根源上解決問題，進一步明確努力方向和整改措施。

會議書面通報了公司2022年度民主生活會整改措施落實情況。閆冬代表公司領導班子作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查發言，其他領導班子成員依次作對照檢查，查擺問題，分析原因，嚴肅認真開展批評和自我批評。

蔣璽傳達了集團第七督導組組長、集團副總經理楊國文對公司上半年工作成績的肯定、期許和下半年工作要求。

一是突出黨建引領，在堅定做習近平新時代中國特色社會主義思想的忠實踐行者上展現更大作為。要學思鑄魂，通過此次主題教育，牢牢把握用黨的創新理論凝心鑄魂這個根本任務，突出以高質量黨建引領保障高質量發展，突出提高企業核心競爭力、增強核心功能，突出防范化解重大風險，突出解決職工群眾急難愁盼問題，切實把黨的創新理論轉化為推動企業高質量發展的生動實踐，堅決當好高質量發展的主力軍。要堅持黨的領導，旗幟鮮明講政治，把黨的政治建設擺在首位，塑好黨建品牌形象，推動黨建工作與中心工作雙向融合，大力弘揚集團“四大精神”，錨定高質量發展目標新征程中展現新作為。要加大干部隊伍建設，堅持“黨管干部”原則，牢固樹立“重一線、重實干、重實績、重公認”的用人導向和集團黨委“有為才有位、有位更有為、無為要讓位、亂為要失位”的選人用人理念，營造積極的干事創業氛圍。要堅持全面從嚴治黨，進一步強化對兩級黨組織“一把手”的監督，共建“清廉建投”。

二是突出解放思想，在服務全局上展現更大作為。要落實戰略任務，善于把握，大抓項目、大抓生產、大抓營收，認真踐行好集團“12345”發展戰略和“12125”發展目標，聚焦“穩中求進、進中提質”工作主線，緊盯政策導向，謀劃落地一批大項目、好項目，為公司行穩致遠、內涵式高質量發展提供支撐。要強化戰略執行，著力建體系、抓重點、揚優勢、補短板、強弱項，不斷提升戰略謀劃能力和市場競爭能力。要深化國企改革，以國企改革“新三年行動”為契機，不斷提高核心競爭力、增強核心功能，在推動高質量發展中發揮更大作用。

三是突出年度目標，在攻堅克難上展現更大作為。要緊緊圍繞各項年度任務目標，集中精力抓發展，心無旁騖抓落實。要加強自主經營，發揮自身優勢，舞好經營龍頭，全力以赴抓經營、搶市場。要強化“效益至尊”理念，提升盈利能力，抓好內控管理。要壓實項目管理責任，全面貫徹落實好集團“四保一控一樹”實施細則管理要求，大興調查研究之風，按照“三法三化”的工作要求，推進各項工作取得成效。

四是突出防風化債，在風險防控上展現更大作為。健全風險防控體系，始終把安全生產放在首要位置，要按照集團的部署，確保資金“顆粒歸倉”。加大矛盾糾紛排查調處力度，及時把問題解決在萌芽狀態。

五強化整改落實，在做好民主生活會后半篇文章上展現更大作為。對查擺出的問題，做到真認賬、不推諉，真反思、不敷衍，真整改、不放過。以此次民主生活會為契機，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，團結帶領全體干部職工開拓創新，銳意進取，為集團內涵式高質量發展貢獻七建力量。

記者 | 黃倩茜

編輯 | 方璇

審核 | 黨委工作部