根據公司教育實踐活動領導小組辦公室統籌安排和部署，各直管部于于2013年12月22日－12月26日集中召開了專題民主生活會，公司教育實踐活動領導小組、公司分管領導、黨委工作部相關人員分別參加了各單位民主生活會。
    專題民主生活會上，各直管部班子成員緊扣會議主題，展開積極健康的思想斗爭，本著求進步、求發展、達成共識、共同提高的心態，通過交心談心，互相碰撞，展開了批評與自我批評。大家敢于揭短亮丑，真正達到了“團結——批評——團結”的目的。各單位的專題民主生活會均收到較好的效果，將促進各直管部穩健發展。
第一直管工程部：求進步 求發展 達成共識 共同提高
    近日，第一直管工程部在昭通職教中心項目部開展了以“統一思想 夯實基礎 凝聚合力 奮戰2014”為主題的民主生活會，公司黨委書記趙宗平、總工程師牛勛強、副總經理施洪海出席了會議，第一直管工程部領導班子成員參加了會議。
    會上，直管部領導班子成員結合自身工作情況，以“團結—批評—團結”為目的，本著求進步、求發展、達成共識、共同提高的心態，通過交心談心，互相碰撞，展開了批評與自我批評。
    直管部領導班子成員表示，通過民主生活會，提升了大家的緊迫感和責任感，更加深刻地認識到了自身的缺點和不足，進一步增強了政治意識、大局意識、服務意識、廉潔自律意識和遵紀守法觀念，增強了對“四風”問題的進一步認識，“為民、務實、清廉”將作為今后工作的努力方向，推動工程項目管理與生產工作的深入開展。
第二直管工程部：民主自審自查 攻克管理瓶頸
    12月19日上午，第二直管工程部在芒市保障房項目部組織召開了民主生活會。公司總經理劉浪、總經理助理葛增良出席了會議，直管部領導班子成員參加了會議，直管部全體黨員列席。
    會上，第二直管工程部黨支部副書記朱潔代表直管部向參會人員做了對照檢查發言，深刻地剖析了直管部目前在施工管理、施工技術、成本控制等方面存在的問題，檢討了這些問題存在的原因，并提出了今后改革和改進的方法。班子自我對照檢查發言后，直管部領導班子成員及全體黨員紛紛圍繞“四風”問題及產生原因進行了自我批評和相互批評，并虛心接受了在座參會人員的建議。
    會議最后，劉總肯定了此次民主生活會取得的積極成效，并作了點評。直管部領導班子成員表示，此次會議的召開，是第二直管工程部領導班子自審自查、自我批評的有力措施，有利于直管部領導攻克管理瓶頸，促進項目發展。同時，也是搭建了職工與領導班子加強溝通的平臺，這無疑將對日后工作的正常開展及項目的推進產生積極影響，意義深遠。
第三直管工程部：完善班子建設 抓好生產經營
   12月17日上午，第三直管工程部在方旺保障房項目部召開了以“完善班子建設，抓好生產經營工作，實現做精做優做強的發展目標”為主題的民主生活會。
    公司總工程師牛勛強出席了會議，并對民主生活會進行了指導。會上，第三直管工程部黨支部副書記吳建率先對直管部領導班子進行了對照檢查發言，隨后，直管部領導班子成員逐個進行了自我對照檢查發言和相互批評。
    直管部領導班子成員表示，在以后的工作中，會向以下幾個方向努力，一是完善直管部領導班子建設、團隊建設，加大直管部人才引進力度；二是加強直管部的黨政建設，把黨政建設與生產經營有機融合起來；三是鼓勵直管部管理人員學習和運用新技術、新工藝、新方法，加強團隊創新意識；四是通過黨的群眾路線教育實踐活動的開展，總結經驗，建章立制，不斷創新，不斷完善。
第四直管工程部：“三抓”助推做實做精做優做強
    12月18日上午，第四直管工程部在中國移動高新區項目會議室召開了以“抓領導作風、抓項目團隊、抓生產經營，以黨的群眾路線教育實踐活動助推公司做實做精做優做強”為主題的民主生活會。公司董事長陳斌、副總經理施洪海及安全總監、總經理助理楊江成出席了會議。
    會上，直管部班子成員、黨員開展了積極健康的思想斗爭，既進行了深刻的自我批評，又進行了誠懇的相互批評。大家敢于揭短亮丑，真正達到了“團結——批評——團結”的目的，公司董事長陳斌對民主生活會進行了點評，并對第四直管部班子成員提出了要求和殷切的希望。
    直管部班子成員、黨員表示，一定會珍惜崗位，愛崗敬業，積極改進不足之處，提振精氣神，把各項工作做好，為公司做實做精做優做強奉獻力量。
第五直管工程部：改進作風 真抓實干 以人為本
    12月16日上午，第五直管工程部在銀海?白沙郡項目部召開了以“改進作風真抓實干 以人為本 推動直管部良性發展”為主題的民主生活會，公司黨委書記趙宗平、總經理劉浪出席了會議。
    會上，直管部領導班子成員進行了嚴肅認真的相互批評與自我批評，著重指出在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風四個方面存在的不足，并提出了相應的改進意見和建議，明確了今后的整改方向。趙書記對民主生活會進行了指導并點評。
    項目部管理人員表示，一定會認真進行總結，對照檢查自身存在的不足，認真規劃好今后發展目標，爭取在新的一年里取得更大的進步，進一步發揚吃苦耐勞精神，狠抓團隊建設不斷增強企業凝聚力。
第六直管工程部：提高思想認識 轉變發展理念 打造項目團隊
    12月17日下午，第六直管工程部在宜良花城警苑項目部召開了以“提高思想認識，轉變發展理念，打造項目團隊，以生產管理為中心，以踐行黨的群眾路線活動為契機，促六直管走上健康有序發展軌道”為主題的民主生活會。公司總經理劉浪、副總經理施洪海及安全總監、總經理助理楊江成出席了會議。
    會上，直管部班子成員緊扣會議主題，以誠懇的態度對自己和他人進行了批評，一針見血地指出了單位和個人存在的問題，特別是“四風”問題。公司總經理劉浪對會議進行了指導。
    直管部班子成員表示，一定會認真落實好公司領導的講話要求和精神，為實現公司做實做精做優做強的發展目標，為直管部盡快進入健康有序的發展軌道而努力工作。
第八直管工程部：團結 和諧 努力
    12月16日下午，第八直管工程部在武定項目部召開了以“團結和諧 努力”為主題的民主生活會，公司副總經理施洪海、安全總監、總經理助理楊江成出席了會議。
    會上，直管部領導班子成員本著“批評與自我批評”的原則，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，實事求是、開誠布公，相互提出了中肯的批評和建議。會議最后，公司副總經理施洪海作了總結發言，并對民主生活會進行點評。
    直管部領導班子表示，通過這次民主生活會，大家的思想認識有了進一步提高，進一步明確了直管部今后的努力方向和改進措施：一是加強班子建設和班子成員的溝通學習能力，以理論武裝頭腦，指導實踐工作；二是增強個人素質修養和黨性修養，克服困難，真抓實干，提高工作效率，盡職做好本職工作；三是多同員工溝通，加強團隊建設。